iatf169492016管理手册VIP免费

第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共53页CHENGJIEXXXXXXX有限公司文件编号版次QM-13093821275管理手册C/0页码1/53浙江省台州市XXXXXXX有限公司质量手册（ISO9001:2015标准的补充IATF16949:2016）文件编号：QM-01版本：A/0编制：审核：批准：分发号：持有部门：控制状态：发布日期：2016年11月12日实施日期：2017年03月15日XXXX有限公司第2页共53页第1页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共53页CHENGJIEXXXXXXX有限公司文件编号版次QM-13093821275管理手册C/0页码2/53文件修订页序号版本修订日期条款修订内容修订者1.文件版本有A版转换成C版本1C/O2016.11.12全文2.汽车用IATF16949:2016新版条款及各相关部门职能的更新编写：审核：核准：第3页共53页第2页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共53页CHENGJIEXXXXXXX有限公司文件编号版次QM-13093821275管理手册C/0页码3/530目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织的背景4.1理解组织及其背景4.2理解相关方的需求和期望4.3质量管理体系范围的确定4.4质量管理体系5领导作用5.1领导作用和承诺5.2质量方针5.3组织的作用、职责和权限6策划6.1风险和机遇的应对措施6.2质量目标及其实施的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8运行8.1运行的策划和控制8.2市场需求的确定和顾客沟通8.3运行策划过程8.4外部供应产品和服务的控制8.5产品和服务开发8.6产品生产和服务提供8.7产品和服务放行8.8不合格产品和服务9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10持续改进10.1不符合和纠正措施10.2改进第4页共53页第3页共53页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共53页CHENGJIEXXXXXXX有限公司文件编号版次QM-13093821275管理手册C/0页码4/531范围企业依据ISO9001:2015标准的补充IATF16949:2016汽车用标准要求，建立并保持汽车用产品质量管理体系且制定质量方针和目标。运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核，并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理，遵守法律法规和其他相关要求，以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。2规范性引用文件ISO9000：2015质量管理体系体系标准IATF16949:2016汽车质量管理体系标准、3术语和定义本标准采用ISO9000：2015中所确立的术语和定义。IATF16949:2016中所确立的术语和定义4组织的背景环境4.1理解组织及其背景环境理解组织及其背景环境—过程分析乌龟图用何资源？设施设备环境知识由谁来做？能力意识1、计算机及网络；2、打印机；1、过程责任者：总经理3、复印机；4、档案柜；5、会议室；6、公告栏。2、过程相关责任：各部门。组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。1、可能对企业的目标造成影响的变更和趋势；1、企业外部宗旨；2、企业内部宗旨；需要时，组织应更新这些信息。在确定这些相关的内部和外部事宜时，组织应考虑以下方面：输出2、与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；输入3、企业战略方向；---------------------------------------------------非预期输出风险：管理体系建立不符合企业实际情况。3、企业管理、战略优先、内部政策和承诺；4、资源的获得和优先供给、技术变更。a)可能对组织的目标造成影响的变更和趋势；b)与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观；c)组织管理、战略优先、内部政策和承诺；d)资源的获得和优先供给、技术变更。注1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。注2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。检验监视确认1、风险和机遇的应对措施管理工作流程准则方法如何去做？测量1、信息及时更新率100%绩效指标？企业外部宗旨：为汽车相关顾客提供优质低廉的塑件、高精耐用的模具；企业内部宗旨：为员工提供家庭一样的安稳舒适的工作条件；...