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SPM企业文化理念大纲VIP免费

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SPM文化理念大纲(内部讨论稿)上海予诺企业服务有限公司2012.5版本:V1.0SPM文化理念大纲目录序言....................................................1第一部分SPM愿景........................................3第二部分SPM使命........................................5第三部分核心价值观......................................6敬畏天地...............................................7海纳百川..............................................10以人为本..............................................14日臻完善..............................................17第四部分SPM精神力.....................................22第五部分战略思维.......................................25第六部分运营理念.......................................32-1-SPM文化理念大纲第七部分管理方略.......................................35附则.....................................................42-2-SPM文化理念大纲序言SPM之道成功自有道,得道各不同。SPM成立于1988年,十多年的风雨征程,是中国改革开放壮美进程的缩影,也是我们艰苦创业、开拓进取的不朽见证。正是当年一个高瞻远瞩的思想,SPM从此切入“工程咨询”这一业务领域。市场风云变幻莫测,我们用智慧、青春和汗水专注于这份事业,从而成就了今日之SPM。风物长宜放眼量。身处知识经济时代,面对世贸和经济全球化的浪潮,面对工程咨询行业环境变化和SPM励志成为“百年SPM”的精神诉求,我们有必要从企业文化的角度做出主动、系统,并具有持续价值的积极响应。SPM文化理念大纲——《SPM之道,始于足下》,正是在这样的环境下应时而生,借以阐明SPM的价值主张和文化取向,保障我们精神和意志的清晰与坚定,保持企业的持续发展。-1-SPM文化理念大纲人类因梦想而伟大,企业因文化而长青。诞生在21世纪之初的《SPM之道,始于足下》,既是对SPM优秀传统文化的提炼和升华,又是对中外优秀企业文化的借鉴和汲取,更是对SPM如何实现基业长青的深刻思考和探索。《SPM之道,始于足下》并非取道寻常,而是以一种持之以恒的信念去追求百年基业长青之道。她是我们精神上的指路明灯,不管在市场经济的汪洋大海中是风和日丽还是风急浪险,只要我们同心同德、和衷共济,为铸就百年SPM这一共同目标,义无反顾地驶向前方,我们就会成就伟大事业,让我们的企业基业常青。始于足下千里之行,始于足下。SPM文化理念的提出固然重要,验证这一理念并付诸于实践更为迫切。SPM文化的建设和弘扬的过程,其本质就是SPM文化理念付诸于实践的过程。我们应将SPM文化理念与实际工作紧密地结合起来,“铭刻在头脑中,融化在血液里,落实在行动上”。-2-SPM文化理念大纲百年SPM,路遥道远。成长过程中,我们可能会面临关注短期利益而忽视公司长久发展的诱惑;我们可能会面临国内外竞争对手严峻的挑战;我们可能会面临产品生命周期的衰退、市场的波动;甚至,我们可能会面临自然灾害、战争等不可抗因素的风险……但是,无论处于何种困境,我们所推崇的核心理念恒久不变,她是我们前进的航灯,是我们内心坚实的精神支柱。走过百年的长青企业用它们的经历告诉我们:信奉远大理念,创造伟大公司。我们必须聚合每个人的光和热,为实现SPM的卓越成长,成就SPM人美好的家园之梦而汲汲不断地努力前行!-3-SPM文化理念大纲第一部分SPM愿景成为融入全球工程咨询网络的中国一流工程咨询企业近期发展方向(5-10年):立足监理,拓宽工程咨询业务(立足工程监理,拓宽工程咨询业务)工程监理是SPM现阶段主营业务,为SPM贡献主要的现金流和利润。我们将在做强做精监理的基础上,根据国内外工程咨询市场发展趋势和SPM内部资源与能力的匹配性,选取适当时机拓展工程咨询服务功能,在综合工程咨询服务和工程咨询信息技术方面形成新的利润增长点,使SPM成为国内一流的综合工程咨询服务、工程咨询信息技术的服务商和供应商。在此期间,我们一方面把握经济全球化给工程咨询企业带来的机遇,发展综合工程咨询,成为全球工程咨询中的一个重要组成部分;另一方面积极提...

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