IT项目管理课程实训指导书范本VIP免费

第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页《IT项目管理》课程实训指导书李建编写湖南软件职业技术学院2010年第2页共22页第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页课程实训要求：1、根据《IT项目管理》课程实训指导书,做一个项目管理方案设计。2、学生可以分组（一个人一组、或者两到三个人一组）进行课程实训；每个组的组长分配好每一节课的任务（共24个课时）。3、每个组的组长检查每一节课的任务是否完成。对每个组员在项目设计过程中出现的问题及时向老师汇报，如有修改，需变更本组的项目计划，并作好记录。4、《IT项目管理》课程实训记录表所下。《IT项目管理》课程实训记录表项目名称：指导老师：第3页共22页第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共22页小组成员负责项目部分考勤每个小部分项目变更、项目小组讨论记录考查成绩备注第4页共22页第3页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共22页一：IT项目管理从以下几个方面进行编写：1、项目背景描述该项目的市场价值和研发该项目的具体意义。2、项目来源、阐明该项目是为哪个企业或个人而研发的，并且可在该段说明中讲述该项目产生的时代特征。3、现状分析（1）国际和国内的建设现状请同学们附图表说明。（2）存在的问题从资源、业务扩展、开发平台、网络等方面进行分析与设计。（3）发展趋势二：可行性分析1、引言（1）编写目的（2）背景（3）定义（4）参考资料2、可行性研究的前提（1）要求（2）目标（3）条件、假定和限制（4）进行可行性研究的方法（5）评价尺度3、对现有系统的分析（1）处理流程和数据流程（2）工作负荷（3）费用开支（4）人员（5）设备（6）局限性4、所建议的系统（1）对所建议系统的说明（2）处理流程和数据流程（3）改进之处（4）影响a、对设备的影响b、对软件的影响c、对用户单位机构的影响第5页共22页第4页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共22页d、对系统运行过程的影响e、对开发的影响f、对地点和设施的影响g、对经费开支的影响（5）局限性（6）技术条件方面的可行性5、可选择其他系统方案（1）可选择其他系统方案1例举该方案未被选中的理由（2）可选择其他系统方案2可说明多个可选择的系统方案6、投资及效益分析（1）支出（2）收益7、社会因素方面的可行性（1）法律方面的可行性（2）使用方面的可行性8结论结论可以是：（1）可以立即进行开发（2）需要推迟到某些条件（3）需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行。（4）不能进行或不必进行（例如因技术上不成熟，经济上不合算等）。三：需求分析1、引言（1）编写目的（2）背景（3）定义（4）参考资料例举用的着的参考资料，如：a、本项目的经核准的计划任务或合同，上级机关的批文。b、属于本项目的其他已发表的文件。c、本项目中各处引用的文件，资料。2、任务概述（1）目标（2）用户的特点（3）假定和约束3、需求规定（1）对功能的规定（2）对性能的规定a、精度第6页共22页第5页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共22页b、时间特性要求c、灵活性（3）输入输出的要求（4）数据管理能力要求（5）故障处理要求（6）其他专门要求4、运行环境规定（1）设备（2）支持软件列出支持软件，包括要用到的操作系统，编译（或汇编）程序，测试支持软件等。（3）接口说明该软件和其他软件之间的接口，数据通信协议等。（4）控制说明控制该软件的运行的方法和控制信号。并说明这些控制信号的来源。四：项目计划1、引言（1）编写目的（2）背景（3）定义（4）参考资料2、项目概述（1）工作内容（2）主要参加人员（3）产品a、程序b、文件c、服务d、非移交的产品（4）验收标准（5）完成项目的推迟期限（6）本计划的批准者和批准日期3、实施计划（1）工作任务的分工与人员分工（2）接口人员（3）进度（4）预算（5）关键问题4、支持条件（1）计算机系统支持（2）需由用户承担的工作第7页共22页第6页共...