公司2024年第一季度D的建设工作报告2024年第一季度公司D委深刻把握“增强四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”这一主线，高标准贯彻落实D的建设要求，推动公司安全稳定发展。一、坚定信仰，始终在思想上、上、行动上与D中央保持高度一致。始终坚持将D的建设作为发展的“第一课题”，从思想上、行动上始终与D中央保持高度一致。一是坚持用D的科学理论武装头脑。D委将新时代中国特色社会主义思想、系列重要讲话精神作为“第一议题”进行学习、将D内法规条例、D的二十大精神作为必学“议题”深入学，第一季度学习系列讲话精神10份。系统学习《中国共产D支部工作条例（试行）》《中国共产DD组工作条例》《中国共产D农村基层组织工作条例》《中国共产D国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产DD和国家机关基层组织工作条例》《中国共产DD员教育管理工作条例》等重要文件、条例。二是坚定执行D的路线，坚决站稳立场。始终坚持以D的路线为遵循，统筹推进债务化解、产业发展、安全生产、信访维稳，自觉对标D的路线，有人。始终围绕“发展、生态、安全”守好三条底线，及时贯彻落实中央、X各项决策部署和安排。D委牵头，对各类意识形态阵地进行督查检查，D委负责人严格落实意识形态“一把手”责任制，组织召开意识形态专题调度会X次，专人负责意识形态和网络舆情监测，做到发现一起处理一切，确保了D的路线在公司高标准执行、严要求落实。二、坚持领导，切实做到上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。始终坚持D建治企的理念，始终做到上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟踪D中央。一是严格执行D内法规。严格按照《关于新形势下D内生活的若干准则》《中共中央局关于加强和维护D中央集中统一领导的若干规定》等D内法规，因地制宜落实好中央决策部署，做到讲规矩、讲。二是严格执行D的领导。始终坚持D委“把方向、做决策、保落实”的作用、不断强化公司内控管理、产业运营、公司文化等建设；严格落实“三重一大”议事前置，坚持民主集中制。三、提高能力，自觉担负起新时代历史使命、时代责任。致力于D的组织体系、工作体系、议事体系建设，不断提高能力。一是组织体系更加完善。以D建驱动扁平化管理、在一线产业板块缩减层级、提高效能，将D建工作与内控管理、债务风险防范、产业运营等持续深度融合、有效衔接，推动公司产业逐步实现扭亏为盈、国有资产进一步盘活优化，干部职工判断力、领悟力、执行力得到全面提高，D在公司经营发展中的引领作用更加突出。二是工作体系更加规范。在工作体系上把工作理念从抓D建的“封闭式”向“D建+”的“开放式”转变；把工作格局从抓D建的“单兵团”向统揽改革发展全局的“大D建”转变；把工作方式从“经验型”向“专业型”转变，使D建成为公司发展生机勃勃的“活力源”和“动力舱”。及时结合实体化转型发展实际，与时俱进修订《三重一大事项议事决策制度》《D委委员主体责任落实实施方案》等X项D建制度，为实体化转型发展提供了强有力的制度保障。三是议事体系更加健全。严格落实“三重一大”事项议事前置，第一季度召开D委会X次，引导股东会、董事会、监事会和经理层依法行使职权，履行D委“管干部聚人才、建班子带队伍、强监督正风气”职责，推动各类重大事项决策科学化、规范化、程序化。四、加强生态建设，推动形成干部清正、公司清廉、清明的常态化局面。公司认真贯彻执行D章、廉洁自律准则和纪律处分条例，用好监督执纪“四种形态”，严格落实中央八项规定精神，持续开展“六项严查”和领导干部D风廉政“画像”评价工作，逢节必提醒必检查，进一步推动纪律要求落实落地。一是落实D风廉政建设。第一季度召开D风廉政建设专题会X次、安排部署D风廉政建设工作X项，D委到产业一线督查安全生产、D风廉洁、产业运营、内控管理等工作X次，确保了旗下各产业板块安全生产事故、D风廉政等问题“零发生”。有效有力推动全面从严治D向纵深发展；班子成员认真履行管D治D责任，对职责范围内的工作主动认领研究、积极推动落实。二是落实D建督查整改。深入开展D支部D建督查X轮，反馈问题整改X个，现已全部销号整改，及时下发D建工作...
