保安部管理体系文件VIP免费

第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共97页文件编号：NW/WI。XZ。003保安部管理体系文件版次：A/0生效日期：2004/09/01页码：第1页共1页保安部组织架构图保安部主管保安部副主管保安领班保安领班保安领班消防领班门僮保安员保安员保安员消防监控员车辆管理员第2页共97页第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共97页文件编号：NW/WI。XZ。003保安部管理体系文件版次：A/0生效日期：2004/09/01页码：第1页共1页保安部工作职责1、贯彻执行物业管理处的各项规章制度和指令，制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。2、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发事件）的安全教育、宣传及监督工作。3、负责为小区内业主提供24小时的保安服务、车辆管理、消防管理等工作4、负责小区人员、车辆、货物出入的查证、放行管理。5、负责看管维护园区内公共设施的完好情况及公共卫生的落实情况。6、维护辖区内的治安秩序，抓好施工人员的日常管理工作；协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及协助查处三无人员、被通缉案犯等工作。6、增强服务意识，做好对业主的礼节礼貌及服务方面的工作。7、维持穿梭巴士的乘车秩序，做好对穿梭巴士的监督检查工作。8、定期对辖区内的安全防范措施、消防设施、防卫械具、通讯器材、交通路标、停车场设施进行检查与保养，及时提出整改意见。9、定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各种突发事件程序的演练。10、完成公司交办的工作任务及工作指标。第3页共97页第2页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共97页文件编号：NW/WI。XZ。003保安部管理体系文件版次：A/0生效日期：2004/09/01页码：第1页共2页保安部主管岗位职责1.0工作职责1.1负责领导、监督、检查保安部全体员工的日常工作、内务、学习、训练以及岗位执勤情况，及时了解下属员工的思想及生活动态，发现问题及时解决和汇报领导。1.2监督、检查保安员军事训练岗位技能培训，不断提高保安员的法制观念和业务水平，增强保安队伍的凝聚力、组织纪律性和战斗力。1.3制定新入职保安员的岗前培训计划，并负责检查指导各项技能训练考核工作。加强对保安领班的管理和督促，及时指导工作，指出问题，纠正错误。1.4关心员工业余生活，及时发现员工存在的思想问题并做指导疏通工作。按《保安部周工作计划表》的时间对保安宿舍内务进行检查，并提出整改措施。1.5协助处理小区内的各种违章行为，调解业主间的纠纷，配合公安机关维护小区治安秩序。1.6参与公司的工作会议，汇报或提议解决保安方面的有关问题。制定保安部各项管理规章制度，并按规定实施具体操作。2.0工作安排2.1每日审核，批示领班的当值记录、部门工作日志、员工请销假、处理业主投诉等。2.2每周一8：45分召开部门会议，对存在的问题汇总，落实解决未完成的工作等。2.3每周至少三—四次对岗位执勤情况进行巡场抽查，对存在的问题提出表扬或批评，并检查改进情况。2.3每周一、三、五对员工内务、宿舍的定期抽查，并具体实施奖惩。第4页共97页第3页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共97页2.4每周二参加管理处例会，汇报或解决保安方面的有关建议与问题；与各部门协调配合各项工作。2.5每月按公司要求提交部门月报、部门月工作总结及计划、员工排班等2.6每月底抽查一次保安器械、用具及巡逻车辆等的使用及养护情况。2.7每季度对部门员工班次进行一次大调整，对员工进行一次考核。2.8每年组织进行一次消防演习及保安军训大比赛，对部门员工进行业务与军事素质考核。文件编号：NW/WI。XZ。003保安部管理体系文件版次：A/0生效日期：2004/09/01页码：第2页共2页2.9每年年底按公司要求，做出部门年度工作总结及计划。3.0权限3.1有权检查岗位保安员执勤情况，对疏忽职守，违纪违章人员进行处罚。3.2有权对不称职的保安人员辞退，对不合格的队长级人员建议辞退。3.3有权对保安人员进行招聘及建议录用权。3.4有权根据实际需要，对各岗位保安人员进行调整。第5页共97页第4页共9...