永疾控字[2017]1号关于印发《永修县疾控中心二0一七年综合目标管理方案》的通知各科室：为提高中心工作效率和管理水平，推动我县疾控事业科学发展，增进全县人民健康，经中心班子会议和行政会议讨论研究，制定了《永修县疾控中心二0一七年综合目标管理方案》。现印发给你们，请认真组织学习，切实贯彻执行。2017年1月16日永修县疾病预防控制中心办公室2017年1月16日印发1永修县疾病预防控制中心二0一七年综合目标管理方案为了增强疾控中心的整体服务功能，充分调动职工的积极性，全面完成各项疾病预防控制工作目标，经中心班子会议和行政会议讨论研究，特制定本年度综合目标管理方案。一、科室设置与人员职数配置中心行政与业务管理人员7人。科室设置与人员职数做如下调配：办公室、财务、总务共8人，传染病防制科、健康教育科、慢病和地方病防制科共4人，疫情信息科2人，性病和艾滋病防制科2人，公共卫生科4人、卫生检验科6人，免疫规划科3人，结核病防制科6人，预防接种门诊部9人。二、目标任务与考核评分标准根据上级下达的各项任务和目标，落实中心、科两级工作责任，实施分级目标管理，严格考评。考核评分标准如下：1、科室综合管理目标与考核评分标准（15分），见附件1。2、科室业务工作目标与考核评分标准（85分），见附件2。3、加分项目：①通过“五星级门诊”和检验检测机构资质认定达标验收的相关科室加5分，创卫资料整理齐全并得到上级好评的相关科室加5分；②科室通过创造内部或外部条件，开展2了以前难以开展的工作，考评时给予适当加分。三、目标管理考核办法1、成立中心目标管理考核小组。组长：李荣森，成员：戴小金、蔡恒勇、蔡晓英、奚云松、魏敏。考核小组根据目标任务与考核评分标准对各科目标工作完成情况进行半年督查与年终考核。2、党风廉洁建设。党风廉洁建设和行业作风建设纳入综合管理目标与考核评分标准，出现违章违纪、挪用公款或找服务对象索要服务费问题的科室或个人，一律取消评选优秀科室和先进个人的资格。3、考核结果作为科室评优的依据，考核得分最高科室为中心的先进科室，并给予奖励表彰。4、鼓励工作创新创优。对获上级表彰的科室及专项工作(以文件或证书为准),视不同级别给予奖励。获上级表彰的个人,则以同样标准奖励给予个人。四、年终奖和津补贴等补助的发放1、年终奖发放。年终各科目标工作考核评分结果与年终奖（每人2-3个月工资，以上级相关规定为准）挂钩浮动，科室考核评分达80分及以上则足额发放，考核评分在80分以下的科室人均年终奖额度=科室年终奖总额/80×科室考核得分。科室内部可参照本方案适当拉开年终奖分配差距。特殊情况由中心班子会议决定。2、通讯补贴按纪检部门规定执行。33、烤火费、降温费、工会等福利补助按财政规定执行。4、因公出差产生的差旅补助另行规定。5、参加上级各类业务性竞赛获奖者，按上级奖励给予1︰1配套，参与者给予适当鼓励；发表专业论文、宣传报道参照县卫计委《关于进一步加强信息报道工作的通知》（永卫计字[2016]72号）执行，中心给予1︰1配套；本单位自媒体（微信公众号等）上传信息报道5元/条、转载实用知识1元/条。6、大疫情网报审卡员双休日、国家法定节假日审卡，按每年700元标准给予补助；检验人员接触有毒有害物质，按每人每年120元标准给予补助；卫生应急人员非工作时间（即晚上、双休日、节假日）出勤，按每人每次50元给予补助。7、中心设专职司机1名，兼职司机2名。设立安全行车奖每人每月100元，出现交通违法行为（例如：扣分、缴罚款等）由司机自行解决、费用自理。本方案未尽事宜由中心班子会议研究决定。本方案由中心班子会议负责解释。本方案从二0一七年一月一日开始执行。附件1：科室综合管理目标与考核评分标准。附件2：科室业务工作目标与考核评分标准。45第6页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共47页附件1：科室综合管理目标与考核评分标准。各科室通用（15分）项目指标要求分值评分标准评分（一）行政管理（8分）1、年初有工作计划，半年有小结，年终有总结。3查相关资料。每少一项扣1分，扣完为止。2、每周有工作安排。2查相...
