六盘水烟草专卖局(分公司)薪酬管理实施办法目录第一章总则..........................................................2第一条薪酬管理主旨.................................................2第二条薪酬管理原则与依据...........................................2第三条薪酬管理实施办法的解释、修订与实施...........................3第四条薪酬管理实施办法的法律效力...................................3第二章内容概述......................................................3第五条薪酬管理机构.................................................3第六条薪酬管理制度.................................................4第七条薪酬管理对象.................................................4第八条薪酬管理流程.................................................4第三章甲类员工薪酬...................................................6第九条甲类员工薪酬结构.............................................6第十条岗位工资制工资的发放.........................................8第四章乙类员工薪酬..................................................9第十一条乙类员工薪酬结构...........................................9第十二条薪酬发放..................................................10第十三条：系统外借员工待遇..........................................10第五章薪酬调整.....................................................11第十四条岗位等级确定与变更........................................11第六章相关规定.....................................................13第十五条试用期工资................................................13第十六条加班工资..................................................13第十七条缺勤工资..................................................13第十八条其它规定..................................................14第十九条特殊贡献奖励..............................................14第七章工资造册及审核................................................15第二十条工资造册及审核............................................15第八章附则.........................................................15附表.................................................................16第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页第一章总则第一条薪酬管理主旨为了完善六盘水烟草专卖局（分公司）（以下简称六盘水烟草）的分配机制，充分体现分配方案的公平性和发挥分配方案的激励作用，六盘水烟草在进行科学的岗位评价和绩效考核的基础上，结合六盘水烟草自身特点，依据市局（分公司）薪酬管理委员会第一次会议的基础上，特制定了六盘水烟草公司薪酬管理实施办法，以完善六盘水烟草的分配机制。第二条薪酬管理原则与依据（一）薪酬管理的原则六盘水烟草坚持尊重历史、承认差别、增效共享、注重绩效、统筹兼顾、面向未来的原则；坚持外部公平、内部公平和个人公平的原则确定员工的薪酬，力求实现最佳的激励效果。透明原则：六盘水烟草薪酬管理的制度和标准对员工公开，使其了解工作与薪酬之间的关系。发展原则：六盘水烟草的薪酬管理体系为员工提供“同岗异薪、异岗同薪”的空间，以激励员工与企业共同发展。（二）薪酬分配的依据六盘水烟草分配薪酬的主要依据是岗位价值和个人绩效。（三）薪酬实施办法说明1、本实施办法把企业所有在岗员工分为二类，：一类是甲类员工（甲类员工是指：2000年5号文件中规定的1999年7月1日参与企业调资的员工；截止2005年12月31日企业在册正式职工及计划分配的大中专毕业生、复员退伍军人）;另一类是乙类员工（即以聘用方式与企业签定长期劳动合同，发生劳动关系的员工）。对甲类和乙类员工实行薪酬分配分类管理。2、甲类员工本身还存在历史造成的差别，差别体现在几个方面：第一，岗位工资存在差别；第二...
