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公司管理制度汇编(DOC 81页)VIP免费

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目录一、安全组织机构……………………………………………………………1二、安全生产责任制…………………………………………………………5三、安全生产培训教育制度…………………………………………………11四、安全技术交底制度………………………………………………………20五、安全生产检查制度………………………………………………………24六、劳动防护用品的使用管理制度…………………………………………27七、安全生产伤亡事故报告及处理制度……………………………………31八、班组安全活动制度………………………………………………………34九、现场消防管理制度………………………………………………………37十、文明施工、环境保护管理制度…………………………………………38十一、高处作业安全管理制度………………………………………………40十二、施工用电管理制度……………………………………………………41十三、施工现场安全动火管理制度…………………………………………51十四、安全生产会议管理制度………………………………………………52十五、安全生产奖惩制度……………………………………………………54十六、安全生产资金保障制度………………………………………………58十七、劳动保护管理制度……………………………………………………59十八、设施、设备安全管理制度……………………………………………60十九、应急预案管理办法……………………………………………………62第1页共102页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共102页一,安全组织机构为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”、的方针,强化全员安全意识,提高项目部的安全管理,规范安全的各项管理和项目安质部的日常工作重点,使安全工作有序化进行,使作业标准化,施工规范化,提高我经理部管段的安全质量管理水平,根据本工程的具体情况,制订安全各种制度。一、安全生产目标杜绝死亡事故,年重伤率控制在0.04%以内,一般事故率控制在0.2%以内,无触电、物体打击、高空坠落等事故。无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故。无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故。无10人以上集体中毒事故。并按照《建筑工程安全生产管理条例》(国务院393号令)以及本项目施工特点的各项有关规定严格执行,争创“安全施工样板工地”。二、安全生产管理体系<一>安全生产组织机构针对本工程,本投标人将安全生产的主题确定为全面贯彻“安全生产法”,成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产领导小组,各生产单位第一负责人为小组成员,综合办公室安全组第1页共102页第2页共102页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共102页为专职管理部门,下设专职安全生产管理员,各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能,强调“管生产必须管安全”的生产原则,推行全员安全生产责任制。1、公司安全组织机构图董事长:任卫东总经理:张树喜副总经理:冯德新安健环部总工程师公司安全领导小组组长:任卫东第3页共102页第2页共102页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共102页2、项目部组织机构项目经理技术负责人生产经理施工员质检员安全员材料员测量员设备员预算员资料员所属项目部安全领导小组:项目经理第4页共102页第3页共102页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共102页<二>安全生产保证体系项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全生产保证体系。技术部:严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施,对企业所采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,认真编制安全技术操作规程。机械部:加强对机械设备的检查、维修、保养,早检查、早预防,禁机械带病作业,严禁汽车“三超”,保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正...

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