公路建设质量年活动实施方案VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页滨海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程质量年活动实施方案中铁十八局集团有限公司滨海公路东段LJ-6合同项目经理部第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页公路建设质量年活动实施方案为全面落实上级有关部门关于交通基础设施建设工程质量年活动的要求，实现质量年活动的各项目标，结合本项目特点和实际，决定在本合同段开展为期半年，以提高施工质量为重点，全面提升建设管理质量、工艺质量，确保工程质量的活动（以下简称“质量年活动”）。为加强质量年活动的组织、实施和指导，特制订本实施方案。一、依据1、国家、行业及地方有关工程质量管理的法律法规。2、上级有关部门要求及下发的文件3、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。二、指导思想及基本原则通过开展质量年活动，在本合同段工程建设中贯彻落实国家工程质量工作方针，强化质量意识，提高管理质量和工艺质量，确保工程质量。1、质量年活动以积极参加公路建设领域的信用评价工作，落实工程质量问责制和质量责任追究制度为重点；以管理好“三个关键环节”质量控制为抓手，以强化施工现场精细化管理,强力推行精细化施工，治理工程质量通病为突破口；杜绝重大质量事故，提高质量管理水平，又快又好建设本合同段工程项目。2、质量年活动遵循“一个分级，两个精细，三个关键环节”的原则。“一个分级“是指分级管理，项目部领导小组负责指导和组织本项目质量年活动的开展，制定质量年活动方案，召开质量管理工作会议，组织第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页质量年活动开展情况的检查、总结评比等，各部门及各施工队结合日常工作，组织本部门和本施工队质量年活动的开展。“二个精细”是推行精细化施工，精细化管理主线；“三个关键环节”是以抓原材料环节，工序环节，试验检测环节质量控制为抓手，切实提高工程质量管理水平，确保工程质量。三、目标1、总体目标通过开展质量年活动，在本合同段实现“半年工程质量通病得到有效治理，抽检合格率有明显提高，达到质量年活动的质量目标，不发生重、特大质量安全事故。一年工程管理质量水平，工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，一般质量事故显著减少”。2、阶段具体目标力争实现本合同段工程实体质量抽检合格率96%以上，关键技术指标合格率100%的目标。末期实现本合同段工程实体质量合格率97%以上，关键技术指标合格率100%，交工验收质量检测一次合格率97%的目标。四、范围本合同段工程项目建设所有过程、参建人员及相关方。五、主要阶段本合同段质量年活动自2011年6月开始至2011年9月底结束。按组织，实施，总结评比三个阶段进行。第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页1、组织阶段主要做好三项工作；一是建立健全强有力的领导体系和组织网络，制定本项目质量年活动实施方案。二是采取多种形式开展质量年活动的讨论和深入广泛的宣传，营造质量年活动氛围，本项目7月下旬组织召开质量安全工作会议和质量年活动动员会；三是进一步完善《质量管理办法》，组织编制并宣贯《工程项目精细化管理实施细则》、《质量通病防治措施》、《质量管理实施细则》等管理制度。2、实施阶段从2011年7月1日开始，至2011年9月结束。主要做好以下方面的工作：一是组织召开工程质量安全现场会，针对工艺流程、试验检测等问题，通过实例和数据现场剖析，总结经验，树立典型，规范程序，强化标准，治理通病，遏制陋习；二是按照活动方案组织实施质量活动，项目部对质量年活动开展每季度进行一次检查,确保质量年活动顺利开展；三是根据社会质量监督员提供的信息和社会举报，对涉及工程项目安排突击检查；四是组织好交工验收工作。3、总结评比阶段质量年活动总结评比每季度一次，质量年活动领导小组于当季度月根据检查结果，对质量年活动开展好、成果显著的施工队、班组和个人进行表彰和奖励...