cn海量免费资料尽在此公司治理的改革和创新IanMount即使用今天的标准来看,掷一次骰子就下两亿美元的赌注也是一种很大的冒险
因此当芝加哥的风险资本公司GTCR的戈尔德·劳纳(GoldenRauner)在今年4月中旬宣布该公司已经出资两亿美元──这一数字创造了单一投资来源的第一轮资金投入的最高纪录──支持一家新兴技术企业Brience公司的时候,GTCR公司的这一举措引起了一定程度的关注
根据普华永道会计事务所(PricewaterhouseCoopers)的统计,目前第一轮资金投入的平均数额为662万美元,在这种情况下,Brience公司究竟做了什么使它得到如此慷慨的资金支持呢
GTCR公司的信心主要来源于Brience公司的领导层:GTCR公司喜欢首先组建强有力的领导小组,然后以这些领导小组为核心建立公司
就Brience公司的情况而言,GTCR公司从KPMG咨询公司(KPMG公司经营电子业务的分支机构)雇用了四名主管人员,其中包括首席执行官罗德·麦吉尔里(RodMcGeary)和策略总监凯约尔·帕特尔(KeyurPatel)
甚至在GTCR公司的负责人菲尔·坎菲尔德(PhilCanfield)成立公司之前,这个四人核心小组就已经形成了;菲尔最初是带着一种完全不同的商业模式与这个核心小组进行接洽的,但是他们最后还是选择了Brience公司
是的,你一定会提出这样一个问题:Brience公司是干什么的
答案就包含在该公司的名字里,Brience是将法国布里干酪(Brie)和降神会(Seance)这两个词结合在一起形成的组合词
不,请等一下,刚才是跟你开了个玩笑
Brience是宽带(broadband)和体验(experience)这两个词的组合,该公司计划开发软件程序,以帮助企业通过无线万维网设备与其雇员进行通信联络
尽早使用Brience