目录1、编制依据2、工程概况3、施工部署及组织机构4、主要分部项施工方法5、劳动力需用量及主要施工机械计划6、确保工程质量的技术组织措施7、确保工程安全施工的技术组织措施8、确保工程文明施工的技术组织措施9、确保工程工期的技术组织措施10、施工进度计划12、施工平面布置及总图管理13、竣工回访与保修1、编制依据1.1宝丰观府小区2#楼工程承包合同、设计图纸。1.2本工程所涉及的主要国家、行业、地方标准、规程、法规、图集。1.建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300—20012.地基与基础工程施工质量验收规范GBJ50202—20023.砼结构工程施工质量验收规范GB50204—20024.砌体工程施工质量验收规范GB50203—20025.屋面工程施工质量验收规范GB50207—20026.地下防水工程质量验收规范GB50208－20027.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209－20028.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210－20029.钢结构工程施工质量验收规范GBJ50205—200210.工程测量规范GB50026－9311.砼泵送施工技术规程JGJ/T5—9512.钢筋焊接及验收规程JGJ18—9613.建筑机械使用安全技术规程JBJ33—8614.建筑施工高处作业安全技术规范JBJ80—9115.钢框胶合板模板技术规程JBJ96—9516.工程网络计划技术规程JBJ/T121—9917.建筑工程冬期施工规程JBJ54—972、工程概况宝丰观府小区2#楼项目位于宝丰县迎宾路与山河路交叉口西南侧。建筑长87.72m，宽18.70m；建筑高度54.45m，总建筑面积为20401.81平方米，本工程为地下一层、地上十七层，地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，屋面防水为二级，地下防水一级。结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震设防裂度为6度。工程由土建、装饰、给排水、暖通、电气等组成。土建工程：基础部分为一层地下室，筏板基础，主体部分为现混凝土钢筋剪力墙工程业主施工单位监理公司CCTCQCCAIMO&C工程技术科质量安全科单位总部项目部组织机构图之一结构，装饰部分为室外外墙面砖等。给排水生活：给水采用PP-R管热熔连接，经泵抽升的废水管道，消火栓系统采用焊接钢管，生活水泵吸水抽水管采用热镀锌钢管，法兰连接，自动喷水系统采用热镀锌钢管，沟槽式连接。电气部分包括强弱电系统，设备安装，消防火灾自动报警系统，串防雷及接地系统。3、施工部署及组织机构3.1质量、工期、安全、文明施工、成本目标3.1.1质量目标符合工程质量验收规范标准。3.1.2工期目标总工期个日历天。3.1.3安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，确保达到现场安全生产标准。3.1.4文明施工目标争创文明工地。3.1.5成本目标严格成本管理，在保证各级上交的前提下保本。3.2项目经理部组织管理机构为优质、高速完成本工程，我公司将组织一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业、全面管理能力的领导班子，按照建设工程项目管理贯例组建本工程的经理部。组织机构按“五科一室”设置，即：工程技术科、质量安全科、材料设备科、财务劳资科、经营预算科、办公室。项目内部建立TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有关横向职能部门的纵向管理，采用矩阵式管理模式。建设单位抽检10%用螺纹规检查监理公司总工程师生产副经理质量经理项目经理部现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目部施工现场组织机构图各职能科室的主要职责分工1、工程技术科根据批准的总进度计划，监督、指导各单位履约进度计划；负责各单位间的施工协调，专业配套单位的工作协调，（钢筋加工、运输、砼的联系）政府主管部门、地方政府间协调；施工现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告，对工程进度、专业协调负全责。负责全面技术管理工作；负责试验工作；负责测量放线工作2、材料设备科按计划及合同规定，负责材料设备提供、报价及管理；整理保管好一切材料、机械设备的原始资料和报告证件等.3、质量安全科按确定的工程质量总目标制...
