中国联通广东分公司本地传输网管道、直埋、架空工程设计、监理及施工规范中国联通广东分公司网络建设部2011年1月I前言目录1.施工、监理单位基本要求...........................................12.设计规范基本原则..................................................33．监理规范基本原则..................................................54．施工管理规范基本原则..............................................65.6.7.8.9.通信管道施工要求..................................................8水线要求.........................................................24管道光缆要求.....................................................25施工说明及注意事项...............................................26设计中有关问题的说明.............................................2710.直埋光缆要求.....................................................2811.架空光缆要求.....................................................2912.通信工程制图的统一规定...........................................3413.附件1：管道、直埋、架空工程设计及施工模块规范...................3614.附件2：广东联通传输网络工程维护标签、标志.......................46II前言随着公司重组和融合的不断深入、公司3G战略和宽带战略的提出，对省内传输网络建设提出了新的要求。同时，经过2009年3G和宽带接入网的大规模建设，需要及时总结省内传输网建设的经验教训，对网络建设中出现的问题提出建设指导意见。同时，为适应中国联通有限公司广东本地传输网的发展需要，加强本地传输网建设项目的管理，促进中国联通本地传输网建设健康、有序的发展，提高投资效益。在中国联通现行项目管理体制下，根据《中华人民共和国电信条例》《建设工程质量管理条例》和国家及信息产业部有关法律、法规和规章及《中国联通有限公司通信工程项目管理暂行规定》，结合本地传输网通信工程的特点，为使光缆线路建设项目工作达到科学化、标准化、正规化，特制定本地传输网管道传输管道、线路工程设计、监理及施工规范。1、凡中国联通广东本地传输网工程中的通信建设项目的设备采购、设计、施工和建设质量等方面内容均必须严格遵守本规范。2、本规范适用于中国联通广东新建、扩建和改建的本地传输网项目。III1．施工、监理、设计单位基本要求1.1施工单位必须是经过有关部门认证的具有相应施工资质的正规施工队伍,并应具有丰富的通信管道、线路施工经验和有机械、仪器、队伍及工程专用车辆等实力.1.2监理单位必须是经过有关部门认证的具有相应监理资质的正规监理队伍,并应具有丰富的通信管道、线路施工监理经验和有仪器、机械、队伍及工程监理专用车辆等实力.1.3设计单位必须是经过有关部门认证的具有相应设计资质的正规设计单位,并应具有丰富的通信管道、线路设计经验和有仪器、机械、队伍及工程设计专用车辆等实力.1.4施工、监理、评审、评定、验收中应严格执行广东联通公司的施工规范以及各种相关法规、规范，若有矛盾，以广东联通的施工规范为准。对本规范要求尚未列入的有关说明或要求，应以通信行业的各种相关法规、规范为准。1.5工程所用器材的程式、规格、质量均应为符合设计或相关规定要求的合格产品。施工单位在所有工程材料到货后24小时内，须向监理单位提供产品合格证、数量等相关资料，检验、验收后方可使用。1.6施工开始前，施工单位必须向监理单位提交施工进度计划、施工人员数量、工作安排计划等。1.7施工过程中,监理单位及建设单位应委派工地代表随工检验,发现问题及时处理。1.8工程验收时,施工、监理单位应向建设单位提交完整全面的竣工资IV料。1.91.10施工、监理中应注意劳动保护,防止各种意外人员伤害。管道、线路工程的设计、评审、评定按照本规范要求进行设计，对于本规范尚未做要求和说明的，按相关设计规范进行设计。1.11本规范为试行规范，在工程中终还需根据实际情况进行修改。2．设计规范基本原则2.1施工图设计应全面、准确无误体现工程实施的各种细节因素，有效指导工程施工。设计...
