目录第四章单位工程施工组织设计第一章编制说明及依据编制说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《版国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《石油广场工程施工邀请招标招标文件》、《施工招投标评定办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标文件内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。编制依据《混凝土结构工程施工及验收规范》()《地面与楼地面工程施工及验收规范》()《屋面工程施工及验收规范》()《建筑装饰工程施工及验收规范》()《地基与基础工程施工及验收规范》()《冷轧扭钢筋砼技术规程》()《钢筋焊接及验收规范》()《砖石工程施工及验收规范》()《木结构工程施工及验收规范》()《施工现场临时用电安全技术规范》()《建筑施工安全检查标准》()《建筑施工高处作业安全技术规范》()《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》()《建筑安装工程质量检验评定统一标准》()《建筑工程质量检验评定标准》()第二章工程概况本工程为一公寓小区中一幢三单元六层的砖混结构住宅楼,建筑面积㎡,施工工期为天。水文地质情况拟建场地地势平坦,地下水位较低,设计最高地下水位位于基地以下,对建筑物基础无腐蚀作用。土质构造良好,无异常突土出现,土承载能力。工程设计情况建筑物室内地面相对标高±,室外地坪相对标高,拟建工程平面呈一字型,长,宽,总高为(六层部分总高,女儿墙高),每层层高均为,房间开间尺寸为和,进深为和。本工程楼地面为,内墙装饰主要采用一般抹灰喷涂料做法,外墙装饰以瓷砖为主,屋顶保温层为加气混凝土砌块,采用二毡三油防水屋面。本工程为砖混结构,基础埋深,在厚素混凝土垫层上砌条形基础,内设钢筋混凝土圈梁,主体结构为砖墙承重,外,内墙均为,每层都设圈梁,内外墙交接处及外墙砖转角处均设构造柱,断面为*,楼板及屋盖结构为预制钢筋混凝土预应力多孔板。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。地面为碎砖垫层混凝土面层。楼地面为:水泥砂浆面层。屋面为架空隔汽层,二毡三油防水层。我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向某师范大学承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。施工组织结构施工组织结构框图施工组织管理机构框图如下页所示施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下...