第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页3-2新达罗营销计划2002年我们将利用招标、降价的机会向主要竞争对手希刻劳的薄弱阵地发起进攻,通过提高新达罗在主要城市医院的市场占有率来提高全国市场份额
运用的主要策略包括通过经济责任制、开发费、学术推广等手段展开对销售员、代理商和医院的促销,同时加强市场调研、控制好渠道,预计新开发医院49家,挖潜137家,需要费用150
纲要及内容如下内容提纲一、2001年销售情况分析二、竞争对手分析三、SWOT分析四、地区分析五、2002年任务与策略六、营销目标七、问题分析第2页共18页第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共18页八、执行策略九、费用预算一、2001年销售情况分析1、2001年新达罗胶囊、颗粒剂1~7月销售趋势图:从图表可以看出新达罗销售呈稳步上升的趋势,从2月份开始销量一直高于2000年
2、2001年1~7月各大区销售趋势分析第3页共18页第2页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共18页A、重点地区:山东、华南销售稳步上升,华中区由于成功开发湖南市场,增长超过100%
积极参加招标,寻找大客户,开发大城市、大医院的战略初见成效
西南、中原、东北、华东销量下降,显示没有很好的适应环境变化,老市场维护呈现压力
B、新兴地区:上海、西北虽然规模尚小,但增长迅速
C、空白市场华北、北京销售停滞,东南虽然增长迅速,但规模太小,显示点少面窄,存在大片市场空白
3、总之,点少面窄是今年新达罗销售中存在的突出矛盾
第4页共18页第3页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共18页二、竞争对手分析1、0
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