第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页医院方案目录组织内训（卫生局、医院方向）《医院3S市场化经营模式》内训课程简介组织内训（卫生局、医院方向）复旦大学高级医院管理“组织内训”课程依托公共卫生学院卫生管理培训中心和管理学院在卫生管理和国际EMBA教育中积累的丰富教学经验、雄厚的师资力量，结合卫生组织个性化的培训需要而“量身定制”，更好地适应了组织培训从个人学习到组织学习的转变。组织内训具有以下特色：·从个人学习到组织学习，短期内全面提升管理层的整体管理水平；·从组织自身的需求出发，“量身定制”，往往可以直接找到解决问题的办法；第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页·贯彻组织特有的文化，帮助管理层统一思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率；·增强组织凝聚力，帮助个体实现与组织的共同成长。服务流程1、培训预约为保证内训课程的实用性和课程质量，请需要进行医院管理培训的组织者尽可能提前2月与我们预约。2、培训咨询为确切了解组织的个性需求，我们通常采取访谈、问卷、圆桌会议等形式了解和剖析组织的培训需求，帮助培训组织者设计出行之有效的培训方案。第3页共29页第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页3、签定协议在深度咨询的基础上沟通落实培训方案，同时签定培训协议。4、课程准备助教与授课教师进行深度沟通，协助教师准备更具针对性的教材和讲义。落实讲义制作、教材选购等课程实施前期的各项准备工作。5、课程实施按双方约定的时间和要求进行培训的实施。6、效果评估第4页共29页第3页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共29页对学员多角度的效果评估不仅使学员受益，更能够帮助培训组织者提高工作绩效。培训优势——卫生管理培训中心：社会医学与卫生事业管理是该领域内唯一国家重点学科，1989年成为国内第一家博士学位授予单位,1998年设立首家博士后流动站。卫生管理培训中心共有正副教授19名，承担卫生事业管理学、卫生经济学等16门本科课程和卫生政策分析、高级医院管理、健康保险学等14门研究生课程。经过20年的发展，卫生管理培训中心先后举办了全国卫生厅局长研修班7期,医院管理短期培训班54期，本科学历教第5页共29页第4页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共29页育11期，硕士课程班8期，成人学历教育17期。中心毕业的博士研究生41人，硕士研究生128人。——管理学院：在借鉴国际化教育模式方面卓有成效，其中与麻省理工学院的斯隆商学院合作的国际MBA项目，与香港大学、挪威管理学院合作的MBA项目、变化管理硕士研究生项目、美国华盛顿大学奥林商学院合办的EMBA项目硕果累累。目前案例教学法已成为MBA教学的主要方法。管理学院目前拥有强大的师资队伍，全院现有专职教师105人，其中教授32人(博导22人)，副教授39人，60%以上的教师拥有国外教育、学习背景。第6页共29页第5页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共29页——附属医院：中山医院、华山医院、儿科医院、妇产科医院、眼耳鼻喉科医院、肿瘤医院、金山医院、上海市第五人民医院八所附属医院总病床数5317张，医务人员8，760人，其中副高级以上职称1,051人，年门诊量600万人次，年收治病人12万人次。在医疗质量综合目标考核、特需门诊和高级专家会诊中心开设、中外合作办医、医院收购兼并和专科医疗集团建设、医疗项目产业化等方面，复旦大学附属医院有关案例已成为医院管理培训重要素材。——外聘师资：此外，复旦大学医院管理项目培训部还聘请在国内外著名咨询公司中任职的资深第7页共29页第6页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共29页培训师、世界500强等跨国公司中工作多年的高管人员作为特聘教授，进一步加强了组织内训课程的实务性。公开课程目前培训部已承接的公开课程主要模块有：医院投融资体制改革和资本运作意义：学员通过研...
