2、3、4、5、6、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程技术部组织专题评审。附件：施工组织设计／方案（含电子版）。承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:项目经理审查意见:签名：日期:工程部经理审核意见：签名：日期：.工程技术部（评审小组）意见：签名：日期：公司领导意见：签名：日期：.注：签署的意见若表格填写不下，可以附页；重大施工组织设计/方案指：桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)工程名称：编号：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程技术部组织专题评审。附件：施工组织设计／方案（含电子版）。承包单位（章）：项目经理：日期:专业监理工程师审查意见:签名：日期:项目经理审查意见:签名：日期:工程部经理审核意见：签名：日期：总工室审核意见：签名：日期：营销部审核意见：签名：日期：预决算部审核意见：签名：日期：工程技术部（评审小组）意见：签名：日期：公司领导意见：签名：日期：注：签署的意见若表格填写不下，可以附页。项目主体开工前，工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会，审查通过后三天内报集团管理中心审批监理规划报审表(GC-04)工程名称：编号：工程技术部：工程项目的监理规划，我部已编制完毕。现将该工程监理规划审核意见附后，请工程技术部组织专题评审。附件：监理规划（含电子版）。工程部经理审核意见：签名：日期：。工程技术部（评审小组）意见：签名：日期：。公司领导意见：签名：日期：。工程开工令(GC-05)编号：工程项目名称合同编号致：（施工单位）本工程（区段/部位）现已具备开工条件，开工日期为年月日。合同工期为日历天。请贵单位立即组织开工。施工单位（盖章）：项目经理：建设单位（盖章）：项目经理：部门经理：说明：本开工令一式三份，施工单位、工程部、预决算部各一份。施工总进度计划报审表(GC-06)工程名称：编号：致：我方根据施工合同，完成了工程施工总进度计划的编制，总工期日历天，请予以审查。附：施工总进度计划（网络计划）承包单位（章）项目经理日期年月日项目监理机构审查意见专业监理工程师日期年月日项目经理日期年月日建设单位工程部审查意见工程部经理日期年月日建设单位主管领导审批意见主管领导日期本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各执一份年月施工月进度计划报审表(GC-07)工程名称：编号：致：我方根据已批准的《工程施工总进度计划》，以及上月施工进度超前（拖后）的情况，完成了年月施工月进度计划的编制，与《工程施工总进度计划》比较，工期计划超前（拖后）日历天，请予以审查。附：上月进度分析表本月采取的赶工措施（工期延期时，必须提交）本月进度计划承包单位（章）项目经理日期年月日项目监理机构审查意见专业监理工程师日期年月日总监理工程师日期年月日建设单位工程部审批意见工程部经理日期年月日本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各执一份周施工进度计划报审表(GC-08)工程名称：编号：致：我方根据已批准的《年月施工月进度计划》，以及上周施工进度超前（拖后）的情况，完成了本周施工周进度计划的编制，与《年月施工月进度计划》比较，工期计划超前（拖后）日历天，请予以审查。附：上周进度分析表本周采取的赶工措施（工期延期时，必须提交）本周进度计划承包单位（章）项目经理日期年月日项目监理机构审查意见专业监理工程师日期年月日项目经理日期年月日建设单位工程部审批意见工程部经理日期年月日本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各执一份工程委托审批表（3万元以...
