工程项目部责任制度VIP免费

项目简介北京中铁建设有限公司第二十八项目经理部，成立于一九九九年三月，先后承建了建设部乙改2#楼工程（建筑面积23000平方米）、草桥二期工程（建筑面积90000平方米）、草桥三期工程（建筑面积100000平方米）。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针，从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖，以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员人，平均年龄岁，其中大专以上学历人。在项目管理方面，本着“质量第一”的原则，严格项目管理制度，使项目管理规范化、科学化，认真完成业主交给的任务，全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力以更加崭新的面貌，迎接更严峻的挑战，质量更上新台阶，为首都的建设做出更大的贡献。项目人员分工一览表序号姓名职务分工情况1申伟项目经理受总经理委托负责项目的全面管理工作，代表公司履行工程承包合同，完成公司下达的各项任务和指标2项目书记主抓行政管理、后勤及内外部协调和项目党支部工作3项目总工全面负责项目技术管理、质量管理和贯标工作4工程经理全面负责施工进度、现场安全文明施工、施工过程中的质量控制和环境保护工作5费宏伟技术室主任（兼土建工程师）负责技术室日常管理及土建技术管理工作6土建工程师负责土建技术管理工作7电气专业负责人负责电气专业技术管理工作8王进峰电气工程师负责电气专业技术工作9水暖专业负责人负责水暖专业技术管理工作10暖通工程师负责暖通专业技术工作11申鹏土建质检员负责土建专业质量检查和验评工作12土建质检员负责土建专业质量检查和验评工作13张兴富测量负责人全面负责测量工作及相关内业资料15测量员工程测量标识的施放16试验员负责现场试验工作及相关内业资料17史慧霞资料员负责项目资料管理及收发文工作18曾禄刚木工工长及现场技术（工程师）负责模板工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术19姜银峰钢筋工长及现场技术（工程师）负责钢筋工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理及现场技术20混凝土工长负责砼工程施工进度、施工质量过程控制和安全文明施工管理21汪学文砼搅拌站负责人负责现场混凝土搅拌站管理22安全员负责项目安全管理工作及相关内业资料23机械管理员负责项目机械、机具、车辆管理及相关内业资料24工长负责现场场容、场貌及文明施工25李安全材料室主任负责材料室的全面工作26内业兼库管员负责内业及材料收发、库房管理工作27材料员负责周转材料租赁及清退28材料员负责钢筋等主材供应29综合室主任负责项目日常行政管理、后勤及宣传工作30警官负责项目安全保卫及消防工作31班车司机项目人员交通32成本经理负责项目成本管理及预算室工作33预算员负责工程计价、劳务、分包结算工作34财务室主任负责项目财务室工作35出纳负责项目现金、支票管理项目各科室管理职责一、技术室职责：1.负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施.2.负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理.3.负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，负责每月进度计划的编制.4.负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并记录.5.负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负重点标识.6.负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行.7.负责按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。做好见证试验工作。8.负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施.9对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案.10.负责编制材料计划,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作.11.负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识...