国际金融危机背景下我国企业在营销创新方面面临的机遇和挑战。摘要：中国的企业在这场席卷全球的金融危机中面临严峻的考验，如何通过创新营销手段使得企业在危机中立足，寻求突破，是当前中国企业所应该深刻思考并着手实施的关键所在关键词：金融危机；中国企业；营销创新；机遇与挑战进入90年代以来，关于市场营销、市场营销网络、政治市场营销、市场营销决策支持系统、市场营销专家系统等新的理论与实践问题开始引起学术界和企业界的关注。进入二十一世纪，互联网的发展的应用，推动着网上虚拟发展，以及基于互联网的WEB2.0营销得到迅猛发展.整个市场营销学的发展伴随了现代全球经济四个周期性阶段：衰退、复苏、过热和滞胀。一．当前全球的经济危机给营销学进一步发展和创新提供了契机。150年前，狄更斯向我们描述了经济大萧条的狰狞面目：《小杜丽》里的莫德尔正如今天华尔街史上的最大诈骗犯麦道夫、英国最糟糕的银行家古德温，金融泡沫又一次破灭，一场狂欢宣告结束。历史总是惊人地相似，经济萧条的周期又一次循环而至。经济寒潮以令人惊恐的威力在全球发作。前美联储主席格林斯潘说：“美国正面临着一百年来最严重的金融危机。”而这场危机正在全世界迅速蔓延。这是最坏的年代，这是最好的年代.中国人把危机理解为危险和机会并存。狄更斯也用同样的语言描述大萧条：“这是最坏的年代，也是最好的年代。”经济危机带来了大环境的改变，消费者需求的改变，以及竞争对手格局的改变。繁荣时期的生存法则已不再能保障企业的生命安全。这是一个重构经济关系、破旧立新的时代，其中的痛苦使得很少有人敢否认这是个最坏的年代。但是一扇窗关闭，一定会有另一扇窗打开，用中国的哲学来分析就是“物极必反”。经济大环境的一路疲软让部分企业的成本大大降低，而消费者在危机中又增加了许多新的需求，另外，竞争对手的习惯性退缩将空出大片的市场空间……这一切的变化都是作为企业主在繁荣时期难遇的福祉。1929年开始的经济危机被誉为最黑暗的时代。在这场危机中，无论是社会最底层的贫民，亦或腰缠万贯的大亨，成千上万的美国人都失去了他们终生的积蓄。但与此同时，好莱坞开始崛起，并于1929年办起了第一届奥斯卡颁奖典礼，之后的80年，好莱坞风靡全球，成长为世界电影业无可撼动的霸主，而奥斯卡也成为了世界电影业的最高巡礼。1929年，一本叫《商业周刊》的杂志诞生，如今它已是全球销量第一的商业类杂志。二战后的第一次经济危机诞生了继可口可乐之后的又一个美国神话——芭比娃娃，创下了每秒销售3个芭比娃娃的神奇记录，如今年过50的芭比正在享受着全世界为它庆生的喜悦。1957年二战后的第一次经济危机，各大汽车厂商纷纷缩减产量，丰田却加足马力，将冬猎的围捕范围扩大到了美国市场。通过与美国市场的亲密接触，丰田为美国人量身打造了一种坚固耐用、造型新颖，同时价格低廉（不到2万美元）的汽车，起名可乐娜。一经推出，便立刻卖断了货。这次的成功不仅让丰田当即就赚得盆满钵满，而且良好的发展势头使得丰田在日后，花了不到二十年的时间，便成为了美国最大的汽车进口商，现在几乎一半的丰田汽车在美国生产和销售。越是非常时期,越是非常机遇。因为你的竞争对手与你一样经历烦恼，如果这时候你的竞争对手选择不作为，你的积极作为就好比在黑暗中划亮一根火柴,它会比白天里点燃的一根蜡烛更耀眼!除此之外，首富比尔·盖茨同样起步于70年代石油危机；1997年亚洲金融危机，潘石屹从现代城发家，若干年后，他建起了他的SOHO帝国，成为中国的房产大鳄。同样面对亚洲金融危机，所有企业都缩减开支，雅戈尔却利用房地产低潮、资产价格低迷的契机，在全中国商业街的黄金地段开设门店，门店总数迅速超过3000家。当下，在股市一片哀鸿鸣声中，盛大却屡次超出华尔街最好的预期。2008年第四季度营收增长了42.1%，这已经是盛大连续12个季度保持增长。这是个最坏的年代，经济下滑的大环境难以遏制；这也是最好的年代，一部分勇敢且有洞察力的企业家开始探寻萧条年代逆势而上的反周期之道.二．我国企业应对全球金融危机所应采取的对策中国市场，是一个特殊的市场，改革时期中国经济发展的...
