汽车客运站钢结构施工组织设计VIP免费

钢结构施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况及特点第三章组织体系第四章施工部署第五章钢结构吊装第六章结构测量第七章结构焊接及检查第八章高强螺栓第九章屋面维护系统第十章质量控制措施第十一章安全控制措施第十二章文明施工措施汽车客运站钢结构工程施工组织设计第一章编制依据1.汽车客运站钢结构施工图2.国家现行的规范《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）《建筑钢结构焊接技术规范》（JGJ81—2002）、（J2018—2002）《碳钢焊条》（GB/T5117）《低合金钢焊条》（GB/T5118）《钢结构扭剪型高强螺栓连接副》（GB3632—3633）《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）第二章工程概况及特点市汽车客运站客运大楼部分采用钢结构和局部混凝土结构。钢结构部分包括客运大厅，汽车进出港两大部分。客运大厅部分层高为12米，1～2XA～D轴设计局部夹层，夹层层高为4.5米，夹层钢梁为H型钢梁（H400x200），钢梁上设置120mm厚的混凝土楼板，从首层置夹层采用钢结构楼梯作为交通工具。2～9xA～D轴为客运大厅，跨度为22米，采用H600x300钢梁，层高为12米。从D～E轴往北挑出去设计停车棚，作为汽车的进出港口，悬挑梁最大悬挑跨度8米，采用H型钢蜂窝梁设计，造型美观大方。本工程钢结构部分的柱子全部采用钢管（D＝402、D=508）结构,外形轻巧美观。本工程钢结构部分采用工厂内制作,组装，现场拼装安装方式。梁柱连接采用10.9级摩擦型高强度螺栓连接，翼板采用焊接连接。本方案包括钢结构施工的相关内容。第三章钢结构施工管理组织体系1．钢结构项目管理人员项目经理：陈志雄项目总工：李怀述施工员：陈洪坚、姚梁超质量安全员:杜群峰钢结构施工班长:邓锋2、现场项目部主要岗位职责：2.1项目经理2.1.1组织编制钢结构项目质量计划，使整个项目按照IS09002标准体系运作。2.1.2主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。2.1.3项目经理是整个工程的施工质量和施工安全的第一责任人。项目经理项目副经理项目总工工程技术部计划财务部办公室业主监理班组一班组二班组三班组四2.1.4确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。2.1.5及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。2.1.6与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2.1.7主管计划财务和办公室工作。2.2项目总工程师2.2.1在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。2.2.2组织管理项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。2.2.3与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。2.2.4组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,制定相应的管理规程。2.2.5及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。2.3项目副经理2.3.1在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。2.3.2动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。负责自购材料的质量目标控制和合同评审。2.3.3负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。2.3.4施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。2.3.5具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。2.3.6做好施工现场的文明施工管理。在项目经理不在时，代表项目经理的工作。2.4安全总监2.4.1协助工程项目经理开展各项安全生产工作.2.4.2组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作.2.4.3行使安全生产监督检查职权.2.4.4负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育.2.4.5参加安全事故处理并负责办理由安全专兼职部门办理的工作.作好安全生...