工程监理管理制度（试行）VIP专享VIP免费

工程监理理制度()(要求监理除按合同约定配置理人员外还需提供本工程的详细监理大纲和监理细那么)第一章总那么条目的做好工程监理的理工作保证工程质量缩短建立周进步效益。第二章监理的选择第2条在总经理指导下房产工程部协助有关部门拟定监理由甲乙双人代表签订?建立工程委托监理合同?明确工程监理的任务在施工阶段监理需根据合同规定按时进驻施工现场。第3条监理应具备的资质条件〔1〕必须具备相应的资质。〔2〕具备同类工程阶段的监理经历或全过程监理经历。〔3〕具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作才能全面进展“三控〞〔进度控制、质量控制、控制〕、“两理〞〔合同理、信息理〕、“一协调〞〔业主与施行方以及施行方之间〕和平安文明施工。〔4〕具有进展工程建立工程现代化理的才能。〔5〕具有完成该工程类似的工程工程、评标的经历以及具有编制制定或审核标底的才能；具有建立工程现代化理的才能。〔6〕具有编写符合规程、的开工资料的才能。第4条对监理的要求〔1〕监理应能完成该工程工程所委托的全部监理工作不得转让或分包。〔2〕提交该项工程的监理大纲和监理规划。〔3〕符合该工程总监成员和其他监理工程师的资质要求与人才网络要求。〔4〕从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求监理需提交?随工程进度监理人员上岗直方图?和?监理机构设置框图?。〔5〕报送为该项工程监理任务所必需的设备〔其中注明自身能提供的局部〕。〔6〕提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格如向业主提供的报表格式监理进展理的监理记录和资料理表格等。〔7〕提交施行该工程工程报价和计算根据。〔8〕填写?监理情况调查表?包括?邀请监理情况调查表?、?过去已完成和在建监理工程情况表?、?拟参加本工程监理人员表?。第三章施工阶段监理工作的内容第5条协助业主编写?开工?。第6条协助业主确认施工选择的分包。第7条审查施工提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案提出改良。第8条审查施工提出的材料和设备及其所列的规格和。第9条催促、检查施工严格执行工程承包合同和工程技术。0条协调与施工方之间的问题。1条检查工程使用的材料、构件和设备的质量检查平安防护措施。2条检查工程进度和施工质量验收分项工程签署工程付款凭证。3条整理合同和技术资料。4条按施工图要求在现场施行ISO9000质量方案并装备相应的人员。5条组织设计和施工进展工程开工初步验收提出?开工验收?。6条组织召开工程例会。第四章建立监理7条依法签订监理委托合同。8条各种工作会议记录。9条监理工作的各种表格〔1〕向承包商发出的表格。〔2〕送交工程经理部的报表。〔3〕监理记录。〔4〕监理月报。〔5〕往来的和电。第20条工程经理部的各项。第五章对监理的考核与监理效果评价第21条对监理考核的内容包括理程度、总监素质、监理工程师的素质、上岗情况、监理组织机构的完善和监理手段。第22条监理效果的评价内容〔1〕成绩①设计图纸的审查。②深化现场及时发现并解决问题。③向工程经理部提出合理化建议。④帮助承包商解决疑难问题。〔2〕由于监理渎职造成的失误①工程经理部对监理的评价。②承包商对监理的评价。第六章本制度从发布之日起执行。第一条本制度由房产工程部负责解释湖北千湖房地产开发2011年3月18日