第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页哈雷摩托公司:企业软件选择摘要:本文描述了哈雷戴维森摩托公司(Harley-DavidsonMotorCompany,简称哈雷公司)确定和选择企业范围的采购软件的决策过程,以及与这一过程相伴随的制度变革,描述了哈雷公司为适应未来采购战略的需求,开发集成业务流程和信息系统的方法
这项活动的核心在于评估和选择支持这一战略的企业级软件和实施伙伴
本文还描述了公司的管理层如何通过理性思考和具体措施,在一个团队责任制和自治文化氛围浓厚的企业中,使巨大的组织变革落到实处
哈雷摩托公司:企业软件选择我们刚开始在麦当劳召开SiL'K计划会议的时候,停车场爆发了枪战
子弹飞了进来,有人说“大家都趴到地上,锁上门”
我们都躲到桌子底下
我卧在地板上看着达夫和帕特,想,老天爷,这不会是真的吧
这简直难以置信,但它确实是我们一起经历的真事
卡利·伯里曼,物资管理部门副总裁信息系统部(IS)供应商信息链项目(SupplierInformationLink,简称SiL'K)管理人员大卫·科特勒(DavidCotteleer)微笑的回忆着这段恐怖的经历和由此而建立的友谊
这件事情奠定了他和采购经理卡利·伯里曼(GarryBerryman),计划与控制部经理帕特·戴维森(PatDavidson)之间的第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页合作基调,此时他们正共同协作,创建一个集成采购系统的规范来支持新的供应管理战略(SMS)
现在,他和SiL'K项目团队正在哈雷公司总部顶层的“战略会议室”中,他们正面对着项目进程中另一个至关重要的时刻
他们花了三个月的时间紧张工作,会晤了潜在的软件供应商,审阅了大量文件,对软件包进