2023年度D组织书记抓基层D建述职报告一年来，开发区D工委、管委会的正确领导下，本人认真履行D建“第一责任人”职责，以D建促发展，全面完成年度工作任务，现将主要工作述职如下，请各位领导和同志们予以评议：一、成绩清单（一）提高政治站位，固化提升理想信念一是严肃D内政治生活。不折不扣落实“第一议题”制度；年初召开专题D建工作会议，签订D建目标责任书，落实30项D组织服务群众项目；年内召开D工委会议30次，及时研究部署基层D建工作；以“五强化”抓牢意识形态；严格落实保密责任制等工作；深入开展进小区宣传教育活动64场次，覆盖街道4个村、16个社区、60个小区，9768人深度参与。二是谋深抓实主题教育。自第二批主题教育开展以来，街道D工委牢牢把握总要求，坚持以人民为中心，把开展主题教育同贯彻落实上级决策部署、推动街道中心工作紧密结合起来，做足“四项基本功”，以务实的行动确保主题教育取得了实实在在的成效。三是规范做强基层D务。严把“五道关口”高标准发展D员22名；创建“两共”“八联”非公D建工作机制，高质量完成“双向承诺”“星级评定”等非公D建规范化建设。四是优化细化机制实效。牵头制发基层治理考核细则等各类制度30余项；积极落实“四个亲自”要求，管班子、带队伍，督促领导班子成员履行“一岗双责”。2023年街道班子成员共深入基层联系点90余次，结合“双报到”、落实“双三长”先后帮助解决支部发展及群众亟待解决难题124件。（二）筑牢战斗堡垒，选优建强基层组织一是搭建平台展现风采。聚焦“三力”全面提升新招录38名基层治理专干“长宽高”；开展“发挥青年力量助力基层治理”、新时代“小巷总理”业务大比武、庆“七一”等系列活动84场次，推动全街D员干部群众对D的二十大精神真学入脑、真信入心、真用入行。二是持续培养干部队伍。截至目前，街道以“四个坚持”高标准完成了3个新社区“三委”首届选举和1个村、11个社区“三委”空岗补选工作。（三）坚持问题导向，努力夯实D建基础一是“D建+信访”模式，化解矛盾纠纷。借鉴“枫桥经验”，健全矛盾纠纷排查化解工作长效机制。全年累计接访98批686人次；市长公开电话、督办件处理效率满意度达到100%；全国两会等政治敏感时段无越级进京访；大地特种种植拆迁补偿信访矛盾得到有效化解。二是“D建+安全”模式，护航安全生产新常态。严格落实安全生产网格化管理责任，街道消防委实体化运行；完成700公顷的秸秆离田工作，有效消除了春季秸秆焚烧隐患；结合百日攻坚、人员密集场所等专项行动，累计排查走访商户14346户次、居民55808户次，全年无责任事故，街道安全形势持续向好。三是“D建+综治”模式，助力平安建设新路。全力推进落实D建引领“警地融合”，建立警务室13个、警务站26个；成立公共法律服务中心1个，组建公共法律服务站14个，现已探索结合社会综合治理新思路走出了一条基层平安建设新路子。（四）深化D建引领，助推重点任务落实一是D建引领促振兴。对照“五星村”标准，依托北区复耕地项目扶持，持续发展壮大村级集体经济。截至目前，4个行政村2023年累计收入263.84万元，向村民发放福利分红84万余元。二是D建引领惠民生。结合街道地域和社区特点，形成了以“服务民生、服务阵地、服务企业服务商圈”四大板块为主体、各版块各社区优势互补的D建引领创新基层治理新思路。截至目前，已累计上传承办事项435个。以解决群众身边“小事”为着力点，打造了九型网格服务网络体系，凝练“581”“微网格+志愿服务”等D建品牌20个；通过建设4座文化长廊，改造13处社区微空间等措施有力提升了城建品质；打造“幸福食堂”示范点1处，让“银发族”安享了“幸福味”；打造“幸福驿站”20余处，让“小超市”载满了“惠民情”；打造“幸福学堂”17处，让“文艺种”扎根在了“百姓间”；打造“幸福医馆”2处，让“家门口”看病“有医靠”不再空谈；为切实将D建优势转化为增进民生福祉的能力，街道D工委推出动态规范认定帮扶救助低保、五保、特困供养等服务，全年累计发放慰问、奖扶等各类救助金169万余元；开展线上线下职业技能和素质教育培训20余期受益群众1万余人。三是D建引领强服务。聚合...
