国际酒店人事部管理制度范本VIP免费

第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页人事部管理制度伊龙国际大酒店YILONGINTERNATIONALHOTEL第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页目录000人力资源管理制度001考勤制度002员工人事档案管理制度003签到簿、考勤卡、考勤表的管理制度004员工超时工作和加班管理制度005员工的思想教育与成绩制度006员工招聘制度007员工培训管理制度008员工培训档案管理制度009人员调动管理制度010员工调职和晋升的有关规定011管理人员考核制度012员工工资福利管理制度013员工工作业绩档案管理制度014员工假期管理制度015员工考评操作管理制度016员工牌、工作证管理制度017员工外借和劳务输出有关规定019改造劳动合同保证金020员工解雇、辞退牏制度021员工辞职管理制度022员工违纪处理的规定023职工停薪留职的规定024续订、终止和解除劳动合同025员工退休制度026员工劳动保护管理制度027职工提前退休的规定第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页人事部各岗位规程PD—GC—001订立部门：人事部规程制定：标题：人办资源管理制度规程批准：制度内容：１．实行计划管理：１）制定酒店招工计划。由于人员流动，酒店要不断招收新的职工，招工计划包括三至五年中长期计划和一年短期计划。此计划要考虑人才结构，确定每年吸收大学生、中专和职业高中学生的比例和数量，逐步提高酒店职工的文化程度，提高人员素质。招工需根据酒店定编、定岗情况，使得人尽其才；２）制定退休计划。只要达到退休年龄，没有特殊情况都要列入退休计划安排退休。对未到退休年龄但身体很差，不能政党上班者也可提前安排退休；３）制定内部人员高速计划。根据岗位工作需要，对酒店现有的人员进行高速优化劳动组合，及时补充缺岗人员。将富余人员调离岗位，安排其它合适的工作。在各部门、各岗位之间进行必要的人员调整，尽可能使工作能力、专业特长与本人实际工作相适应；２．制订招聘标准：１）要根据整个酒店人员编制需要面向社会统一招聘。招聘工作应遵照公开招收、公开考试、公开竞争、择优录用的原则；２）招聘标准主要包括：①人数、各主要工种人数；②职业道德要求；③文化程度、所学专业、外语要求；④实际工作经验和工作技能；⑤年龄；第4页共45页第3页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共45页⑥身体健康要求；⑦其它条件；３）人员招聘一般应经过口试和面试，在招聘中应坚持德、智、体全面要求；３．制订岗位职责；酒店每个岗位都应有上岗条件，符合条件的上岗，不符合条件的经培训合格再上岗，否则应调整工作。岗位标准包括从总经理到服务员的各个岗位，以保证各岗位人员素质。具体每岗位的职责见各部门管理制度。第5页共45页第4页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共45页人事部各岗位规程PD—GC—005订立部门：人事部规程制定：标题：考勤制度规程批准：制度内容：一、酒店打卡考勤制度１．凡迟到（早退）１０分钟以内一次者扣工资１０元，１０分钟至２０分钟以内扣工资２０元，２０分钟至３０分钟以内扣工资３０元并由部门签发口头警告，二次者罚款３０元；三次者取消当月浮动工资；２．迟到（早退）超过半小时安旷工一天论处，扣发一天工资并罚款２０元；３．一次不打卡（签到）按当天旷工论处，扣天工资，二次以上不打卡扣当月浮动工资，若遇特殊情况没打卡须由部门经理证明；４．代人打卡者，除扣罚当事人１０元／次外，扣罚代打卡人２０元／次；５．员工应提前１０分钟打卡上班，并更换工装，淡妆上岗，否则按迟到处理；６．确因工作需要漏打卡者，由主管领导和一级部经理签字说明理由方可按正常出勤对待，否则按迟到或早迟处理；７．未到下班时间，换工装待打卡下班者按早退处理。二、旷工１．无故旷工一天者，扣发一天工资，并罚款２０元，给予书面警告，本人书面检查；２．第二次旷工者给予最后警告，工资降职一级，执行三个月；３．第三次旷工者（或连续...