监理工作流程参照信息系统工程监理结合自身多年监理工作经历逐步形成了实用有效的监理工作流程并通过ISO9000质量体系认证本章给出了根本的监理工作流程作为指导
一、设计、施行及验收方案审查程序1、工程设计方案审查的监理程序2、工程施行方案审查的监理程序3、工程验收方案审查的监理程序二、施行方案组织设计1、流程2、要求承包编制工程施行方案设计工程监理机构监理机构总监理工程师组织审查工程监理机构审核以下重点内容:1
技术方案否符合总体设计要求;2
工程施行人员、环境安排是否满足需要;3
工程进度安排是否符合工程合同的要求;4
工程质量有何保证措施尤其是重点部位和关键工序的质量保证措施
总监理工程师在
方案/方案报审表
上签署审核工程监理机构报送建立承建按审定的组织施工不合格描述备注申请类型工程施行方案报审
方案/方案报审表
适用条件各承包在工程开工前必须首先报审工程施工方案
申报内容工程施行方案〔含工程组织机构、人员岗位职责、施行进度方案、质量保证措施、工保证措施以及平安保证措施〕
MsOffice电子文档审核、纸质文档签批通过条件质量保证体系、技术保证体系健全具有可操作性
同时满足工程部组织健全、人员岗位职责落实到位
满足现场开工条件评审方式流转审核
方案/方案报审表
要求签批同意后承包应审报开工手续
三、开工申请1、流程2、要求描述备注申请类型开工申请
工程开工报审表
适用条件各承包在开工前必须进展开工申请
承建开工准备工作完成并填报
工程开工报审
总监理工程师、业主代表审查承建的以下开工准备条件:1、各种报批手续已完成
2、工程软硬件环境等已满足工程开工要求
3、施工组织设计已获得总监理工程师的批准
4、现场理人员已到位施工人员已进场主要工程设备已落实
5、承建现场工程经理的受权
6、已确定协商联络方式和渠道
建立、总监理工程师在原表上签署申报内容工程经理法人代表受权书复印