国家局班组建设管理规范[1]VIP专享VIP免费

班组管理规范2目录引言…………………………………………………………………………………………………………41范围………………………………………………………………………………………………………52规范性引用文件…………………………………………………………………………………………53术语和定义………………………………………………………………………………………………53.1班组……………………………………………………………………………………………………53.2班组建设………………………………………………………………………………………………54要求………………………………………………………………………………………………………54.1总要求…………………………………………………………………………………………………54.2班组基础建设…………………………………………………………………………………………54.3班组组织建设…………………………………………………………………………………………64.4班组创新建设…………………………………………………………………………………………64.5班组技能建设…………………………………………………………………………………………64.6班组思想建设…………………………………………………………………………………………64.7班组民主建设…………………………………………………………………………………………74.8班组文化建设和团队建设……………………………………………………………………………74.9班组健康安全环保建设………………………………………………………………………………74.10班组长队伍建设………………………………………………………………………………………75班组建设考评方式………………………………………………………………………………………85.1考评内容………………………………………………………………………………………………85.2评价计分………………………………………………………………………………………………85.3考评周期………………………………………………………………………………………………85.4考评分级………………………………………………………………………………………………8附录A（规范性附录）班组建设考评标准（对企业的考核）…………………………………………9附录B（规范性附录）班组建设考评标准（班组通用部分）…………………………………………12附录C（规范性附录）班组建设考评标准（制丝专业部分）…………………………………………22附录D（规范性附录）班组建设考评标准（卷接包专业部分）………………………………………29参考文献……………………………………………………………………………………………………353引言本标准是对班组建设中全部职能的要求和考评，其评价结果代表企业整体班组建设水平。企业可参考此标准分解制定不同层面的考评标准，发挥企业的指导、部门的主导和班组的主体作用。本标准中的考评标准部分对班组建设各项工作既有过程要求，也有结果要求。为了提高可考评性，考评标准尽量做到了量化和细化。4班组管理规范1范围本标准规定了班组建设管理要求和评价方法。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。LD/T…78.3…烟草工业劳动定额定员…制丝生产LD/T…78.4…烟草工业劳动定额定员…卷制包装3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1班组指企业内部在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种最基层的劳动和管理组织。3.2班组建设在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。4要求4.1总要求4.1.1组织应建立班组建设管理体系，按照工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化要求开展班组建设和班组长队伍建设工作。4.1.2组织应定期开展班组建设...