第一章总论1.1项目背景1.1.1、项目名称延吉农副产品批发市场1.1.2、承办单位概况承办单位：延边仁和集团有限公司。企业名称延边仁和集团有限公司代表人杜继惠成立日期1998.4.28企业性质有限责任公司注册资本金1,000万元（RMB）总资产10亿元（RMB）延边仁和集团有限公司坐落在延边的首府延吉。1998年4月28日，设立了最初商贸公司:天合商贸城,持续发展流通、物流业，有了现在的成就。此后,陆续成立了和龙超市、五洲超市。为了促进流通、物流、房地产、旅游、农副产品批发业等综合型流通及房地产开发业，2006年4月28日，向延边州工商管理局注册ㆍ批准为综合型集团公司(延边仁和集团有限公司)，以持续发展。延边仁和集团有限公司成长ㆍ发展是以天合超市、和龙超市、五洲超市等流通ㆍ物流业为中心，建筑、房地产、旅游及相关业为补的企业。房地产开发业是以延边州、和龙市、汪清县、安图县等市县中心，开发住宅ㆍ商务复合型建筑物为区域发展和提高人民生活水平而作出了贡献。特别是仁和集团有限公司杜继惠董事长正在摸索能够把通过流通ㆍ物流事业当中所积累的know-how利用之处，在这个时候从延吉市政府获得了政策目的性事业的延吉市农副产品批发市场开发及运营ㆍ管理的今后20年独家经营权。延边仁和集团有限公司以本项目为目的建立了农副产品批发市场有限公司，以流通为基础，从2005年开始积极展开房地产事业，在图们，汪清，安图等地进行商业设施及居住设施的开发。1.1.3、可行性研究报告编制依据①建设单位委托延边工程咨询科技公司编制本项目可行性研究报告的咨询合同。②国家计委计办投资[2002]15号文件审定出版的《投资项目可行性研究指南》；③《全国农业和农村经济发展第十一个五年规划》④国家计委、发改委、农业部2003年及今后对农产品市场建设的实施意见指出，国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为：a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级；b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场；c、西部地区年交易额4亿元以上的销地市场；d、现有重点农产品市场的住处管理、电子结算、储藏保鲜、物流配送、农药残留检测等设施建设。⑤国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》（计经贸[2002]2668号）。（略）⑥国务院《关于加强新阶段“菜蓝子”工作的通知》。（略）⑦农业部《农副产品加工业“十一五”发展规划》和吉林省食品工业“十一五”发展规划⑧《延边朝鲜族自治州国民经济和社会发展十一五规划》；⑨承办设单位提供的有关资料。1.1.4、项目提出的理由与过程(1）项目提出的背景WTO,FTA体制下，世界经济的竞争正在加剧，农副产品的流通也不能例外。特备是在WTO,FTA体制下大部分农村及农副产品的受害最为显眼。为了开辟今后拓展的农副产品世界贸易竞争的波高，比以往任何时候都需要通过农副产品批发市场的现代化改善流通现状。特别是需要改变农副产品不是竞争商品，而是人类健康的生命商品的意识。为了通过流通的效率化减少流通费用，稳定农副产品的价格，提高农副产品的竞争力，增加农民的收入，持续性带给消费者更安全，更经济实惠的商品，需开发现代化农副产品流通设施，促进农副产品的标准化、规格化、等级化，带动农村的产业化发展。以此背景，考虑到延边州的农村地域特性，把现有的老化恶劣的农副产品批发市场转移，扩建成现代化的农副产品批发市场。农副产品批发市场作为食品供应链上的重要一环，战略地位十分明显。商务部正在加强中国农副产品批发市场的升级改造，大力推动质量安全追溯系统、冷链系统和生鲜农副产品配送中心等建设，确保菜篮子安全。农副产品既是满足人们生活需要的基本生活资料,又为工业生产提供重要原料，加快建设农副产品批发市场,是解决农民农副产品"卖难"问题、促进农副产品市场开拓,从而推进社会主义新农村建设的重要保障。因延吉市现有的批发市场位于城市中心，规模小、档次低，建设布局不合理，利用率不高，效益不佳，交通堵塞，环境污染，抑制城市发展等不利原因，需转移该批发市场。随着延吉，图们，龙井城市一体化的进程，需建一座广域型，现代化...
