第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共41页中南大学硕士学位论文沃尔玛并购好又多超市方案的设计与实施姓名:李正标申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:冷俊锋20071101摘要企业并购是企业快速扩大经营规模,提高市场竞争地位的有效途径
在西方发达国家,大多数的大型企业都使用了并购的方法来实现它们迅速成长的目的
随着市场经济和全球化的发展,企业并购在我国将会越来越活跃
认识企业并购和并购的协同效应,通过并购后的整合获得并购的协同效应,回避并购的风险,借鉴跨国公司企业并购的先进理念,对我国的企业并购行为具有理论和现实的意义
这是论文研究的目的所在
本文中并购方案的设计基于企业并购的效率理论
该理论认为企业并购的动机是追求企业并购的协同效应,即并购双方的资源互补或共享产生的1+1>2的效应
方案利用沃尔玛和好又多的营运数据,用实证的方法研究企业并购的协同效应,研究结果表明并购产生的协同效应可以显著地改善企业的经营状况
在方案的设计中,引入了实物期权法计算目标企业的价值,弥补了贴现现金流量法的固有缺陷,更为贴近企业经营的实际情况,这是本文的创新之处
企业并购充满风险,正确认识风险,然后采取合理的防范措施,可以提高企业并购的成功率
企业并购的风险可分为外部环境的战略风险,并购企业本身的风险和目标企业的风险
方案运用企业并购风险理论,提出防范风险的措施
企业并购方案的实施过程,就是并购的整合过程
只有对并购双方资源进行有效的整合,才能实现并购的协同效应,取得并购的最后成功
方案结合沃尔玛并购好又多的实际情况,设计整合的程序和具体内容
通过对并购方案的核心内容即并购协同效应的量化研究,可以得出结论:(1)追求并实现企业并购的协同效应,是企业并购成功的关键;(2)只有有效整合并购双方的资源,才能获得并购的协同效应
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