大新电器有限公司行政管理手册VIP免费

第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页目录序言第一章组织架构与工作职责一、组织架构图……………………………………………………………2二、工作职责………………………………………………………………3第二章资产的管理一、固定资产的管理……………………………………………………6二、公用品管理规定……………………………………………………8三、会员卡管理办法……………………………………………………24四、贵宾卡管理办法……………………………………………………29五、汽车的管理与司机工作条例………………………………………31六、对讲器材的管理规定………………………………………………35第三章常工作的管理一、会议管理规定…………………………………………………………36二、公文管理规定…………………………………………………………38三、工作稽查管理办法……………………………………………………41第四章劳动纪律一、基本准则……………………………………………………………44二、办公室管理规定……………………………………………………45三、保密制度……………………………………………………………47四、员工不正当行为的处罚规定………………………………………47第五章后勤管理一、饭堂管理制度…………………………………………………………49二、饭票的管理规定………………………………………………………三、宿舍管理制度…………………………………………………………46四、工服管理办法…………………………………………………………49五、机电工务管理制度……………………………………………………51。030动保险管理办法…………………………………………………55二、员工福利活动经费的管理规定………………………………………59第七章其他管理规定一．复印管理规定…………………………………………………………60二．电话管理规定…………………………………………………………62三．管理人员手机使用规定………………………………………………63第2页共57页第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共57页四．证照的管理……………………………………………………………64五．印章的使用及管理规定………………………………………………65六．锁匙的管理……………………………………………………………68七．员工购物管理规定……………………………………………………69八．员工意见箱的管理……………………………………………………70九．工牌管理规定…………………………………………………………71十．名片管办法……………………………………………………………74十一、图书、报刊管理办法………………………………………………序言无规无距不成方园，规范我们的行为，使我们的各项管理工作规范化、标准化、制度化；教育、培训我们的员工，提高员工队伍的素质，提升企业形象，提高工作效率，增加经济效益，推动公司发展战略目标的实现，是我们制定本手册的基本指导思想。第一章组织架构与工作职责一、行政部组织架构图常务总监行政部经理行政部主管工程部主管第3页共57页第2页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共57页二、行政人员工作职责1.经理工作职责1.1.树立为本部门员工全心全意为经营服务、为全公司员工服务的观念，认真做好后勤服务工作，不断提高后勤保障能力；1.2.主持制定公司行政管理计划,并组织、督导实施；1.3.组织安排好本部门办公室人员工作；1.4.公司新增设备、设施和各项工程计划的拟定与督导实施；1.5.公司公用品计划拟定与督导实施；1.6.严格执行财务制度，坚持节约的原则，认真审核公用品进货计划、定货合同和行政部各项开支，采取有效措施，不断降低费用；1.7.负责组织公司管理制度的制定、修改与机构职责范围的企划工作；1.8.关心员工、严格管理，认真贯彻执行公司各项规章制度，奖惩严明；1.9.负责公司服务工作,协调有关部门开展劳动竞赛和服务质量竞赛的评比活动；1...