第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页天津117项目物资管理策划书编制人：易斌审核人：李兴华审批人：第2页共37页第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页项目物资管理策划书审批表...........................................................................................................2编制依据/要求/评审标准...............................................................................................................3项目物资管理策划主要内容提纲...................................................................................................4一、工程概况、特点...............................................................................................................4二、项目物资管理的重点、难点和特点...............................................................................6三、项目需用物资的资源状况、条件和特点.......................................................................6物资采购管理方法...................................................................................................................7物资验收管理方法...................................................................................................................7四、项目物资管理的数据化目标...........................................................................................9五、项目物资管理的基本思路.............................................................................................10项目物资管理的具体措施：.........................................................................................11六、项目物资消耗指标的分解、实施性管理措施.............................................................12（1）材料入库、出库操作流程...........................................................................................12(2)限额领料的实施...............................................................................................................14七、项目物资人员的基本配置、分工和项目各岗位物资管理职责.................................15八、项目需用物资的总计划清单.........................................................................................16九、项目物资管理的考核奖惩措施.....................................................................................31十、实施记录和总结.............................................................................................................31第3页共37页第2页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共37页项目物资管理策划书审批表工程名称天津市高新区软件和服务外包基地综合配套区—中央商务区一期工程编制人易斌编制日期2013年5月22日项目经理李兴华分公司审核意见技术支持部工程管理部商务部物资部总工程师生产经理成本经理分公司领导审核意见：□批准□修订后重报第4页共37页第3页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共37页编制依据/要求/评审标准一、编制依据1、公司（分公司）物资管理规定和要求；2、工程合同文件、发包方的其他要求；3、项目施工组织安排；4、工程的实际情况和特点；5、物资资源状况、条件和特点；6、有价值的历史数据；7、项目成本管理目标、相关法律和规范；8、其他。二、编制要求1、新开项目必须编制项目物资管理策划；2、项目物资管理策划主要由项目经理负责编制，项目其他专业人员共同参与编制；3、项目实施期间，由于合同范围调整、设计变更等原因需要调整物资计划或管理方案时，项目应对策划内容及时动态调整；4、项目...
