第1页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共59页第一部分企业（子公司）资本情况分析..............................2第二部分公司高层激励机制的机会和风险.............................32.1期权与股票期权含义.........................................32.2股票期权激励制度的两种模式.................................42.3股票期权的激励机会.........................................42.4股权激励带来的风险.........................................6第三部分公司组织设计方案........................................83.1.综述.......................................................83.2公司各部门细化结构.........................................93.3．公司关键岗位描述及业绩指标...............................14第四部分高层激励机制总则........................................264.1实施激励机制的必要性......................................264.2激励机制..................................................264.3激励机制的实施............................................26第五部分所有权与经营权的界定...................................285.1所有权与经营权的概念......................................28第六部分监察与审计管理体系......................................306.1.董事会的监察和审计........................................306.1.1董事会的设立.........................................306.1.2董事会人员构成和组织结构.............................316.1.3董事会的监督职责.....................................316.2．监事会的监察和审计.......................................336.2.1监事会的设立.........................................336.2.2监事的素质要求与监事会的组织结构.....................336.2.3监事会的监控和审计职能...............................346.2.4监督审计的执行.......................................35第七部分公司经营目标管理体系....................................367.1公司的经营目标的制订......................................367.2双方权利和义务............................................367.3奖惩办法..................................................367.4违约责任..................................................377.5约定的其他事项............................................377.6考评办法..................................................37第八部分公司经营目标业绩考核体系...............................398.1评价目的..................................................39第2页共59页第1页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共59页8.2业绩评价原则：............................................398.3评价体系..................................................408.4评价者和被评价者..........................................408.5评价标准..................................................408.6评价方法..................................................408.7评价指标体系..............................................418.7.1公司经营状况评价.....................................418.7.2公司资产保值增值评价.................................41第九部分公司高层年薪方案........................................439.1高层管理者年薪制的指导思想................................439.2工作原则..................................................439.3建立企业经营者风险与利益并存的收入分配机制................459.4年薪支付办法..............................................469.6其他......................................................47第十部分高层期股、期权、期红分配方案............................4810...
