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目录1、安全生产责任制度----------------------------------22、安全生产资金保障制度------------------------------43、安全教育培训制度----------------------------------74、安全生产检查制度----------------------------------105、生产安全事故报告处理制度--------------------------136、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定----------------177、设备、设施安全管理制度----------------------------198、施工组织设计（专项方案）编审制度------------------489、技术交底管理规定---------------------------------5410、对供应单位的管理规定-----------------------------5511、对分包单位的管理规定-----------------------------5712、施工现场安全管理制度-----------------------------5913、施工现场消防制度---------------------------------6014、动用明火三级审批安全规定-------------------------6115、安装临时电气线路安全管理制度---------------------6316、高处作业安全管理制度-----------------------------6517、文明施工管理制度---------------------------------6618、施工现场场容规定---------------------------------6729、施工现场卫生管理制度-----------------------------6820、劳动保护管理制度---------------------------------8121、劳动防护用品管理制度-----------------------------8222、门卫管理制度-------------------------------------83安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员：层别领导或责任人机构和其他人员公司的管理机构法定代表人、总经理、分管安全的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、安保部部长、工会主席以及其他有关负责人办公室、技术部、安保部、质检部、经营部、财务部、工会及相关人员项目部（含分包单位）项目经理、副经理、项目工程师、安全负责人及其他有关负责人技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、作业人员第2页共86页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共86页三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安...