第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页安全标准化管理手册版本A5
2风险管理修订次数0页次1/101
目的:通过风险管理和评价,制定风险控制措施,使各级管理及操作人员更加清楚地了解和掌握本单位各岗位存在(潜在)的危险源、风险及其控制措施,并作为进一步完善已有控制措施的依据,达到预防事故,削减危险、有害因素和控制风险的目的,以确保安全生产
范围:适用于公司所有部门岗位和从业人员;所有常规和非常规的生产经营活动;所有生产现场使用的设备设施和作业环境的危险、有害因素的风险分析、评价和控制
1厂长(安全管理者代表),负责风险评价工作的领导和组织,由各部门安全管理人员及技术人员组成风险评价小组
2总调度室(安全办公室)是风险评价活动的归口部门,协助厂长具体开展风险评价的有关活动;负责制定《风险评价管理制度》、编制《危险(源)因素辨识、风险评价表》、汇总风险评价报告和记录
3公司各部门、各级管理人员参与风险评价工作,各岗位从业人员积极参与风险评价和风险控制
内容:第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页4
1范围与评价方法4
1厂长(安全管理者代表)负责组织各部门安全管理人员及技术人员组成风险评价小组,安全办公室负责制定安全风险管理制度
风安全标准化管理手册版本A5
2风险管理修订次数0页次2/10险管理制度须明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序;明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务
2公司风险评价的范围须符合《通用规范》的要求,应包括:(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;(2)常规和非常规活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程