第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页科略教育集团《实效战略执行系统》课程学习笔记时间：2012年11月24日至26日地点：贵阳市万丽宾馆主讲：唐嘉庚记录：泓文教育研究所周能干2012年11月29日整理第2页共47页第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共47页目录一、会场宣传标语：......................................................................................................................5二、课前要求：..............................................................................................................................5学习方法：.............................................................................................................................................5下面的焦点：.........................................................................................................................................5学习一定要投入：.................................................................................................................................6三、老板的四大痛苦：..................................................................................................................6四、是人的问题还是制度的问题...................................................................................................8五、是什么阻碍了我们成为“百年老店”？.............................................................................10过去我们为什么成功了？...................................................................................................................10未来我们如何持续成功？...................................................................................................................11什么是执行？.......................................................................................................................................11建立执行系统的作用...........................................................................................................................11实效战略执行系统...................................................................................................................................12一、结果体系................................................................................................................................121．目标清晰，步步为赢.....................................................................................................................122．结果的三个假象.............................................................................................................................143．结果的三要素.................................................................................................................................174．结果从哪里来.................................................................................................................................185．结果管控的二大工具.....................................................................................................................186．结果表与计划表的四大作用：.....................................................................................................187．如何打造结果导向的团队？.........................................................................................................19二、责任体系...............................................
