宝洁公司发展历程与收购资料VIP免费

第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页更多资料请访问.(.....)总部设在波士顿的吉列公司成立于１９０１年，目前有雇员３万人，主要生产剃须产品、电池和口腔清洁卫生产品，去年第四季度盈利４．７５亿美元。总部设在辛辛那提的宝洁公司是美国最大日用保洁品生产商，拥有雇员近１１万人，去年第四季度盈利２０．４亿美元。预计两家公司合并后，每年将节约１４０亿到１６０亿美元经营成本。合并后公司将裁减员工约６０００人，约占两公司员工总数的４％。据悉，并购事宜已经获宝洁和吉列公司董事会许可，但这项合并还有待监管部门的批准。催生最大的日用品公司一向以多品牌战略扩张的宝洁已经在洗涤用品、护肤用品、婴儿产品等多个日用品市场站稳脚跟，并推出了飘柔、沙宣、汰渍等一系列为国人所熟知的日化品牌。与吉第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页列的合并使其得以进军剃须刀、须后水以及电池及小家电市场。宝洁方面表示，这一并购将造就世界上最大的日用品公司，并使宝洁超越竞争对手联合利华成为这一市场的霸主。宝洁公司董事长兼首席执行官雷富礼将自己和吉列的“联姻”视作“非常般配的强强联合”，他认为，吉列和宝洁拥有相似的企业文化，并且都将公司的核心业务放在品牌推广、产品创新、扩大规模等方面，合并之后会很容易磨合。据悉，吉列公司的首席执行官JamesM.Kilts将成为宝洁公司的副总裁，并加入宝洁公司董事会。宝洁与吉列的这项交易将以0.975：1比例的换股方式进行，换股之后，吉列的股票将会从原来的每股45.85美元升值至53.94美元，上升幅度达到18%。这样的预期毫无疑问将会令每一位吉列的股东乐开了花。在这场看起来皆大欢喜的购并中，惟一受到损失的就是一部分宝洁的员工了。虽然并购之后的两大公司的业务部门合并可以使公司省下每年140亿至160亿美元的营运开支，然而裁员也是不可避免的。据宝洁公司透露，公司计划在全球范围内裁员6000人，这一数字是宝洁全球工作团队的4%。目前，宝洁公司在中国的雇员数量超过4000人，对于这一全球裁员计划是否会对中国雇员造成影响，宝洁（中国）有限公司方面未对此予以答复。（记者沈衍琪）宝洁巨资收购吉列中国业务暂不会有大调整通过股票换购完成，是宝洁历史上最大的收购案，中国业务暂不会有大调整昨日宝洁中国公司宣布，1月28日，宝洁公司全球总部已签订协议，收购以生产剃须刀闻名吉列公司全部股份。该收购价格约为570亿美元，为宝洁历史上最大的收购个案。第3页共29页第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页根据双方公司董事会于2005年1月27日一致通过的协议，宝洁同意以0.975股宝洁普通股换购一股吉列普通股。根据宝洁同吉列在2005年1月27日的收盘价，这对吉列股东意味着18%的增长。宝洁将收购吉列所有的业务，包括加工、技术及其他设施。该收购的完成仍取决于一些条件，包括吉列和宝洁股东及有关法规程序。整个收购预计于2005年秋季完成。吉列董事长、首席执行官兼总裁Kilts将加入宝洁董事会，任宝洁公司副董事长，负责吉列业务。吉列最大的股东BerkshireHathaway公司董事长兼首席执行官“股神”巴菲特表示，该次收购将产生世界上最大、最好的日用消费品公司，是一项“梦幻收购”。作为日化巨头，宝洁实力本已惊人，合并吉列后，会不会形成全垄断？对此敏感问题，广州宝洁对外事务经理张群翔认为，美国反垄断法规已很完善，此次收购在美国顺利达成，已说明了宝洁不会造成垄断，合并是为了获得两个公司更大的发展。张群翔还表示，签于收购还在进行中，目前很难判定这种全球收购会对中国宝洁和中国吉列产生什么影响，中国业务暂不会有大调整，但这两家公司都具有全球规模，产品在全球范围内销售。宝洁将利用其进入市场的能力及现有的业务规模，加快吉列品牌在中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其等有潜力市场的发展。宝洁预计，收购将造成裁员大约6000人，相当于收购后公司14万名员工总数的4%.裁员大多来自消除管理上的重叠以及业务支持部门的重组。(新京报...