富思企业成长力咨询手册VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页富思“企业成长力”咨询手册上海富思企业管理咨询有限公司第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页全球化时代，白热化竞争，企业兴衰往往在朝夕之间，企业成长力培育与相应的战略选择成为企业持续成长和再生的核心问题。什么是企业的成长力？成长力实质上是企业成长的潜力和能力，可持续的成长力往往直接表现为企业的核心能力或核心竞争力。在企业成长的不同阶段，其拥有的资源和能力具有不同的特点，因而在不同的阶段企业应该选择不同的战略，为实施该战略企业相应地应该采取针对性的不同的管理思路和方法。上海富思企业管理咨询有限公司是中国“企业成长力”专业咨询公司，致力于为企业提供不同成长阶段的发展战略、管理模式设计、组织结构及业务流程重组、竞争性的人力资源管理与开发，营销管理及品牌策略，生产物流管理，企业文化以及产业整合、资本运作等方面的咨询和培训服务，以帮助企业迅速形成核心竞争力，创造与提升企业价值。公司顾问团队曾经工作于跨国公司、国内上市公司、知名民企、大型投资集团、咨询公司等，均拥有上海交通大学、东南大学、华中科技大学、南洋理工大学等国内外名牌学府的博士、硕士学历，具有多年企业管理实践与丰富的企业管理咨询工作经验，公司外部以各大学教授、知名企业家队伍等组成的外部专家顾问团为支撑。公司现有专职顾问22人，兼职顾问30多人，在上海、南京、杭州和广东设有四个咨询中心。公司使命：帮助中国企业培育可持续成长力，提升企业管理水平。企业精神：学习创新，超越自我。公司愿景：成为中国一流的“企业成长力”专业顾问公司，成为中国企业经营管理领域全面解决方案的提供者，成为企业发展过程中的战略合作伙伴。价值观：高瞻远瞩：一切咨询建议和管理培训都服务于企业长远发展，具有战略远见。标本兼治：一切咨询建议和管理培训都应从提升企业的核心竞争力出发，治标更要治本。实事求是：一切咨询建议和管理培训都以企业实际情况为出发点，重在实效，就事论事。价值导向：一切咨询建议和管理培训都应以为顾客创造最大价值为导向。——中国“企业成长力”专业顾问公司第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页竞争优势1、资源优势公司以各著名高校资源为背景，享有强大的管理学资源平台2、信息互动咨询项目的成功依赖于双方的充分合作，富思强调与客户的深度沟通交流，充分掌握咨询所需要的各种信息，在此基础上提出针对性地解决方案。3、知识传递在咨询过程中，富思强调客户的充分参与。我们与客户共同完成咨询项目，而不是单独完成。在合作的过程中，我们利用客户的参与将我们的知识、技术和方法传递给客户，而不仅仅是告诉客户我们工作的结果。4、项目评审富思对咨询服务实施三级审计，任何一项咨询服务每个阶段的咨询成果在提交客户之前都必须经过项目组内部评审、富思高层委员会评审和客户领导评审，只有项目质量符合客户要求方可进入下一阶段。5、超额回报富思咨询服务强调自身经济效益，更强调客户的经济效益，我们的目标是使客户获取数十倍于咨询费用的回报。我们过去的客户证实了这一点，未来的客户也将如此。6、人员结构当前咨询行业被分为洋派、学院派和实务派。富思充分利用卓越的资源整合能力，实现了复合型的人员结构，集学院派理论指导、洋派咨询技术方法和实务派专业经验为一身，为客户提供既有理论高度、科学方法，又有实务经验的咨询服务。7、信息渠道富思与多个行业协会、学会结成战略联盟，实现信息共享，具有庞大的案例库和数据库。8、辅导培训为了保证咨询成果的顺利实施，富思强调对客户的全面辅导。除了项目进行中的辅导外，在项目结束后有针对性地对客户关键岗位进行辅导培训，确保咨询服务的实效性。9、持续服务项目的结束并不意味着合作关系的结束，客户的外部环境和内部资源也在不断的发生变化。富思将通过持续关注和定期回访为客户提供后续服务，免除客户后顾之忧。10、重在实效富思提供...