第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页工业品营销的产品价值战术工业品营销战的本质就是价值战相关资料显示,中国有将近2000多家电机生产商,将近4000家电线电缆生产商,将近6000家阀门生产商,将近6000家水泵生产商……,过度的竞争使我们今天所看到的工业品营销比二十年前看上去更加像一场混乱的战争
工业品营销战的本质就是价值战
为了应对这场战争,很多企业都努力的对产品进行差异化改造,用更多的产品价值、服务和承诺来留住顾客的忠诚
可当它们一旦取得成功,竞争对手就会迅速模仿
结果大多数的竞争优势只能维持很短的时间
因此,每个企业都需要不断探索顾客的价值取向变化,通过技术手段和产品价值战术为顾客提供更多竞争对手还无法提供的价值,以期最终能够在这场残酷的战争中生存下来
第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页顾客关注价值与顾客忽略价值的概念工业产品的采购行为是一种非常理智、非常专业的行为,当顾客对众多厂家的产品和服务进行评判时,顾客依据的不会是单一的价值标准,而是一个全面的价值标准
一个全面的价值标准应该包含所有顾客认为至关重要并要求企业必须提供的价值,这些价值对企业来讲就是顾客关注价值;还有另外一些价值,企业认为自己提供这些价值能够帮助顾客,可顾客却认为这些价值对自己来说是无关痛痒、可有可无的价值,我们称之为顾客忽略价值
在评判各个企业所提供的产品价值是顾客关注价值还是顾客忽略价值的问题上,顾客似乎拥有绝对的权力,企业只能处于被动地位
很显然,顾客的想法和要求千差万别,任何一家企业也不可能满足所有顾客的关注价值
为了赢得顾客,企业只能做两件事:一是准确、深入的把握目标顾客的顾客关注价值,并通过技术手段或第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x