工程管理__合作方进场需知指引VIP免费

合作方进场需知指引编制日期审核日期批准日期内部管理手册合作方进场需知指引目录编制和使用说明第一章通讯录第二章工程文件标准表格1雅居乐地产置业工程部用表2监理方用表3承包商用表第三章工程会议制度第四章工程质量管理1实施要求2材料控制3样板施工4雅居乐地产置业质量关注点a)主体和砌筑工程b)防水工程c)铝合金安装工程d)阳台栏杆e)装修工程f)成品保护第五章现场安全文明管理1安全文明管理制度2现场CI系统3一般要求第六章总包与分包的配合第七章支持性表格一、编制和使用说明1、编制依据该手册依据国家有关建设管理法规和雅居乐地产置业地产项目工程管理程序及相关合同条款编制。2、内容及使用范围本手册是海南雅鸿房地产开发有限公司工程部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和雅居乐地产置业地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，同时也可以作为工程部部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为雅居乐地产置业项目工程部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交、及保修阶段中。3、严格性监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。4、内容更新手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，雅居乐地产置业工程部负责变更手册的相关内容。二、雅居乐地产置业职责为更好地做好指引手册的执行落实工作，工程部负责：1、督促和检查监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作；2、督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动，是否满足合同要求及国家有关法律、法规、规范要求；3、手册内容的更新；4、依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作；三、注意事项1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程部咨询；2、保密：本手册仅供雅居乐地产置业各项目各合作方使用查阅，未经海南雅鸿房地产开发有限公司工程部书面特别授权，不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用。海南雅鸿房地产开发有限公司工程部第一章通讯录项目各方的通讯录如下：序号单位姓名职责联系电话一、海南雅鸿房地产开发有限公司1.项目总经理2.项目工程部经理3.土建工程师4.土建工程师5.电气工程师6.给排水工程师7.预结算工程师8.报建工程师9.项目文员10.采购员二、监理单位11.总监理工程师12.总监代表13.监理工程师三、勘察设计单位总负责人结构设计建筑设计给排水设计电气设计四政府管理部门、质检站14.安检站15.防雷设施检测所16.17.18.19.第二章工程文件标准表格下述表格为雅居乐地产置业文件要求的表格，务必严格执行1任何单位都不能以任何理由拒收他方来文，对文件内容存在异议，应书面回复，而不应拒收。2雅居乐地产置业工程部部和承包方之间的往来文件，除甲供材料的付款文件和工程联系单等函件和通知外，无需经过监理公司的转发和审批外，绝大部分工程文件均需通过监理公司转发。3通常情况下，雅居乐地产置业工程师需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知，但雅居乐地产置业项目工程部工程师需尽快将口头指令在48小时内补成书面指令下发。4所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。5所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。6所有要求总监签字的文件，总监必须签字，其必须加盖监理工程师注册章。7粗体字表格为雅居乐地产置业地产管理要求而制定的内部表格，雅居乐地产置业工程部会抽查监理和承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为《海南省建筑工程竣工验收及时资料统一用表》中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。1雅居乐地产置业项目管理用表以下表格需加盖项目工程部公章后生效，下发给监理公司，由监理公司转发相应承包商，监理公司需做好收发文记录。序号类别标准表格名称相关说明时间1信息管理《业务联系单》不影响到造价变化的文件采用及时2《工程联系通知单》影响造价变化的文件采用（非设计变更类）及时3《设计变更通知单》...