工程质量月份总结报告分析VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页**************************工程质量月总结报告2011年9月第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页一、工程概况本工程******************工程,项目性质为办公、商业用房，工程总共栋楼，总占地面积㎡，总建筑面积为㎡，其中地上建筑面积为㎡，建筑层数为层（地下层），建筑高度最高为m。序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量监督站7施工总承包8建筑性质9质量目标10合同工期二、质量月活动的主题建设质量强国,共创美好生活三、质量月活动的口号全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。四、本项目质量目标质量等级“合格”，实施过程精品，争创天津海河杯优质工程.针对上述质量目标，项目经理部在总部的服务和控制下，充分第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19001--ISO9001质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。五、质量月活动计划实施根据集团公司所发关于开展“2011年全国质量月”活动的通知要求，结合本项目部具体情况，于今年9月开展以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1、加强领导认真组织为了质量月活动的顺利开展，项目经理***在项目部会议室召开了“质量月”活动专项会议。***经理在会上讲话指出：项目部全体人员要提高质量意识，加强质量管理，认识工程质量控制工作的重要性。质量是保证企业能够持续发展的基石，是企业赖以生存的源泉，只有提高工程施工质量企业才能持续发展。围绕本年度质量月活动的主题“建设质量强国,共创美好生活”，结合本项目的实际情况，要有计划、有措施、有行动，扎扎实实地开展质量月活动，通过质量月活动提升我们的质量管理水平。第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页附件照片为了保障此次活动顺利开展，项目部成立了以项目经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。******项目部“质量月”活动领导小组组长副组长组员2、围绕活动主体开展活动2.1、活动主体“建设质量强国，共创美好生活”2.2、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和召开质量专题会议等形式，大力宣传“2011年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了项目部员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高。质量工作进入了良性循环阶段。3、建立健全质量管理机构3.1建立完善的质量管理体系，保持体系运行的有效性。项目部根据已经审批的项目策划书，建立了完善的质量管理体系，我们有方针、有目标、有策划、有控制、有保证并达到持续改进的目标。项目质量部在“质量月”活动期间，紧密结合本项目质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。3.2严格施工过程质量控制。为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标分...