工程项目施工技术方案审查管理办法VIP免费

工程项目施工技术方案评审管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强工程项目施工技术方案（以下简称技术方案）的评审工作，提高技术方案编制水平，保证技术方案的可行性、可靠性、适用性与经济性，依据国家、行业有关工程建设法律、法规和股份公司相关办法，结合集团公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称技术方案是指施工单位依据有关工程建设标准、规范和规程，为保证工程施工安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求而编制的具有针对性的施工技术文件，是施工组织设计的重要组成部分，主要包括采用的施工技术、工法与工艺，选用的施工设备，以及可实现的施工进度安排等。技术方案必须认真评审，经批准后严格执行。第三条本办法适用于集团公司各级单位承担的各类建设工程的技术方案评审。第二章技术方案分类第四条技术方案按工程项目的技术难度和安全技术风险分为重大、重要和一般三类。第五条重大技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于集团公司范围内第一次应用，或技术复杂的重、大、难、新工程（如超大直径桩基、深水大跨桥梁、支架现浇桥梁、新型结构桥梁、地质复杂隧道、特长或长大隧道、深基坑防护、复杂环境地下工程、特殊地基处理等）的施工技术方案。第六条重要技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于工程公司范围内第一次应用，或新开发领域，具有较大或大的安全技术风险的建设工程项目技术方案。第七条一般技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等都相对成熟，不属于“四新”技术范围，具有一般安全技术风险的建设工程项目技术方案。第三章组织管理职责第八条技术方案评审工作实行集团公司、工程公司（集团直属项目部）、项目部（铁路工区）三级管理，由各级总工程师负责，科技部门归口管理。第九条集团公司负责工程公司（集团直属项目部）重大工程项目技术方案及其他需要由集团公司组织评审的工程项目技术方案的评审；工程公司负责本级工程项目技术方案、下属分公司（项管部）承担的工程项目重要技术方案及其他需要由工程公司组织评审的工程项目技术方案的评审；集团直属项目部负责由其施工的工程项目重要技术方案的评审；项目部（铁路工区）负责由其施工的工程项目一般技术方案的评审。其流程见附件1。第四章组织评审第十条申报评审计划年初，各工程公司或项目部，应根据本单位或实施工程项目的具体情况，向集团公司提交施工技术方案评审计划。于2月底前，将“年度施工技术方案评审计划”（格式见附件2）报集团公司科技开发部。第十一条评审计划下达1．集团公司根据各单位上报的评审计划，结合在建工程项目的具体情况，制定“集团公司年度施工技术方案评审计划”，并以文件形式下达各单位。2．年内中标的新项目，集团公司将根据工程公司或项目部要求，将有关施工技术方案及时纳入评审计划。第十二条提出申请项目部依据集团公司年度施工技术方案评审计划，结合项目进展情况和相关要求，及时编制项目技术方案，经项目技术负责人审定，项目经理批准后，向本级科技管理部门提出评审申请（申请格式见附件3），同时附技术方案文本文件和电子文件。第十三条组织评审科技管理部门在接到施工技术方案评审申请5个工作日内，完成符合性评审审查，如符合评审技术要求，则通知申请单位（或项目部），并在接到评审申请15个工作日内组织专家进行评审。集团公司可以对认为有必要评审的项目技术方案，组织评审。第十四条评审要求1.现场准备：项目部应备齐方案评审所需的相关技术资料（如施工图等设计文件，现场调查资料，当地水文、地质、气候条件等资料），明确参与评审的技术人员和工作人员。2．成立评审专家组：根据技术方案类别和专业内容，邀请本单位或业内相关专家组成评审专家组。技术方案评审专家组不得少于3人。3.专家组应针对方案的技术可行性、安全可靠性和经济适用性进行评审，并提出明确的评审意见。4.评审意见应经同级技术负责人批准后发申请单位（或项目部），申请单位（或项目部）应根据评审意见对技术方案进行完善。5.项目业主对项目技术方案有具体规...