目录摘要…………………………………………………………………Error:ReferencesourcenotfoundABSTRACT………………………………………………………Error:Referencesourcenotfound一、绪论……………………………………………………………1（一）研究背景……………………………………………………1（二）研究目的……………………………………………………2（三）研究意义……………………………………………………4（四）文献综述……………………………………………………4二、企业并购中的人力资源管理整合案例分析…………………4（一）企业并购中的人力资源管理整合的重要性……………4（二）失败的企业并购案例分析—TCL并购阿尔科特………5（三）成功的企业并购案例分析—联想收购IBMPC业务……6（四）案例总结…………………………………………………8三、企业并购中人力资源管理整合所存在的问题及阻力……9（一）忽视人力资源管理整合在并购中的作用………………9（二）并购中的人力资源管理整合缺乏系统性………………9（三）文化因素成为无形的阻力………………………………10四、企业并购中的人力资源管理整合的对策及选择……………11（一）立足长远，制定切实可行的人力资源整合战略………11（二）稳定人才，采取有针对性的整合对策…………………11（三）尊重差异，了解文化特点的基础上进行文化变革……12（四）平稳渐进，推进人力资源政策整合……………………12五、结论……………………………………………………………13参考文献……………………………………………………………14摘要在知识经济和全球化的潮流中，并购对于许多企业的意义更加深远，企业并购现象已经并不罕见，企业并购已成为企业想要发展壮大的一个快速而有效的方式，并且这一方式的影响非常可观，其速度之快、范围之广是
