四川大学工程硕士专业学位论文（设计）题目工业企业审计项目管理改善研究作者G2010302完成日期2014年10月培养单位：四川大学商学院指导教师：指导教师：工程领域：工业工程授予学位日期：年月日1工业企业审计项目管理改善研究工业工程专业研究生：唐辉荣导师：钟胜(校内)崔振龙(校外)摘要审计项目管理模式的发展与完善，不仅是我国经济体制改革和社会经济发展的客观需求，而且也是依法治国和强化国家经济运行“免疫系统”功能、对权利的制衡的内在要求。无论在理论，还是在实践上将现代管理理论和方法引入国家审计项目管理，都能在审计项目的计划阶段、实施阶段、报告阶段，会更好的节约人力、工期、经费等审计资源，更有效评价审计团队的审计质量效率和效果，更好利用审计成果，提高审计服务国家经济发展的水平。本文是应用了工业工程以及项目管理理论和方法，在学习借鉴项目管理及成熟度模型的理论和实践成果基础上，用人们容易接受和理解的语言习惯并考虑到我国审计项目管理的具体问题，运用质量控制、成本控制，以及WBS分解、甘特图、里程碑、网络计划优化等工业工程、项目管理技术及项目管理成熟度评价方法，完善审计流程、提升审计质量；同时结合某工业企业审计项目管理及其效果评价的实践，来剖析我国审计项目管理当前现状，并在审计全程控制中，有效运用作业成本、主成分分析、网络计划优化、挣值法分析等方法，合理安排审计进度、有效控制审计成本与质量；进一步优化审计项目管控流程，提高审计项目运行效率，促进节约审计人力、物力、财力、时间等审计资源，使审计工作再上一个新台阶提出改进意见和建议。同时，为项目管理成熟度综合评价模型在其他方面的研究与应用提供了借鉴。关键词：工业企业审计项目管理改善效果2IndustrialenterpriseauditprojectmanagementtoimproveresearchMajor:IndustrialEngineeringGraduateStudent：TangHuiRongSupervisor：ZhongShengCuiZhenNongAbstractDevelopmentandimprovementofauditprojectmanagementmodel,notonlyistheobjectiveneedsofChina'seconomicreformandsocialandeconomicdevelopment,butalsotheruleoflawandstrengthenthenationaleconomy,"immunesystem",theinherentrequirementsoftherightsofchecksandbalances.Whetherintheoryorinpractice,theintroductionofmodernmanagementtheoryandmethodswillbenationalauditprojectmanagement,canaudittheprojectintheplanningphase,implementationphase,thereportingperiodwillbebettertosavemanpower,time,fundsandotherauditresources,moreeffectiveevaluationofauditqualityauditteamefficiencyandeffectiveness,andbetteruseofauditresultsandauditservicestoimprovethecountry'seconomicdevelopmentlevel.Thispaperistheapplicationofindustrialengineeringandprojectmanagementtheoryandmethodsinthetheoryandpracticeandlearnfromtheresultsofbasicprojectmanagementandmaturitymodels,withpeopleeasilyacceptandunderstandthelanguagehabitsandtakingintoaccountthespecificproblemsoftheauditprojectmanagement,theuseofprojectmanagementtechniquesandprojectmanagementmaturityassessmentmethodofqualitycontrol,costcontrol,andWBSdecomposition,Ganttcharts,milestones,networkplanningandoptimization,improvetheauditprocess,improveauditquality;combinedwithanindustrialenterpriseprojectmanagementandauditevaluationofpracticetoanalyzethecurrentstatusquooftheauditprojectmanagementandfullauditcontrol,effectiveuseofoperatingcosts,principalcomponentanalysis,networkplanningoptimization,earnedvalueanalysisandothermethods,reasonablearrangementsfortheauditschedule,effectivecostcontrolauditandquality;furtheroptimizetheauditprojectmanagementandcontrolprocesses,improveauditefficiency,promoteconservationauditofmanpower,materialandfinancialresources,timeandotherauditresourcestoauditworktoanewlevelsuggestimprovementsandsugge...
