第1页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共60页第一章工程概况一、工程简介工程名称：南新佳园二期一标二工段工程建设单位：上海永圣房地产开发有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司监理单位：上海大通工程监理有限公司工程结构：框剪结构/混合结构建筑面积：27891.9㎡建筑层数：商铺为二层框架，地下室库一层；2-4#、2-6#房为十一层框剪，2-8#、2-9#、2-10#房为六层组合结构。建设地点：本工程位于上海市浦东新区高行镇11街坊，行南路以东，张扬北路以西。抗震设防裂度：按七度设防。抗震等级：框架抗震等级为三级。二、编制依据1、建设单位提供的有关工程的图纸。2、我公司所拥有的技术力量，管理能力，机械装备等自身素质和综合优势条件。3、工程所处地理位置及周边环境情况。4、《现行建筑施工规范大全》《中国建筑工业出版社九十年版》，国家须发的建筑安装工程验收，操作有关规定和文件。第2页共60页第1页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共60页5、业主提出的有关质量及总工期控制要求。本工程由上海永久建设集团有限公司承建。项目经理部选择年富力强，实践经验丰富的管理人员组建强有力的项目班组织施工，合理组织调配人，财物，确保保质保量高速完成施工任务。第3页共60页第2页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共60页第二章项目组织机构一、项目经理部组织机构图：二、本工程项目管理目标：1、质量目标：分项工程验评合格率90%以上，工程一次验收合格。2、安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝伤亡、火灾、中毒事故，一般工伤月频率控制在1.5‰以内。3、场容管理：文明施工目标。4、为用户服务目标：群策群力，大胆构思，热情主动，搞好各方协调、协商。材料采购优化，施工操作优化，服务到用户优化、在工程质量、工程管理，配合支持，建筑工能，回访保修等方面让用户满意。第三章施工组织部署一、施工组织部署原则及总施工顺序：第4页共60页第3页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共60页1、项目经理部按照合同要求：编制综合进度计划。以综合计划为依据。编制区段工程和分项施工进度计划。以三级计划龙头，组织全现场的有序施工。2、整个工程施工顺序是：先基础后结构，先结构后装修，先土建后设备，组织平行立体交叉施工。在结构施工期间，先地下车库为重点，为设备安装提前插入创造条件，也就是先地下车库，后商铺施工，先高层和多层施工，后部分结构能验收则先验收。在内隔墙，水电安装及时紧跟的条件下，插入内装修，组织内装修半逆作法施工。装修安排为先外檐后室内地面、墙面顶棚。3、本工程的难点是：基础部分地下车库工程量大且超长，要求整个现场一盘棋，在项目部统一指挥下，各单位既有分工又有合作，分阶段安排战役，分阶段突击施工，全体动员，齐心合力，紧张有序，快速优质地完成地下工程阶段的施工。4、地下工程完成后，及时做好防水和回填土，解决现场用地和交通方便。5、为了保证施工正常进行并满足综合计划要求，在结构施工期间分阶段进行验收，便于装修工程提前插入，形成主体结构和装修交叉作业，缩短工期。6、地下结构（地下车库安排为60天，其余地上结构为300天）。7、项目经理部以总进度计划为标准，按季度和月度计划施工，按周计划，日计划进行检查监控，确保总计划的实现。第5页共60页第4页共60页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共60页二、施工工期：本工程合同期为360日历天，自年月日开工，地下车库工程为60日历天，其余几座楼为日历天，主体结构工程为天，装修为天，设备安装为是历天，并和主体结构装修穿插施工，到年月日交户使用。三、施工组织协调：本工程施工是通过业主、设计、监理、总包、分包，地方政府供应商等多家合作完成的，协调好各方面的工作和管理，是否能实现工期、质量、安全、降低成本是关健。1、与业主之间关系协调：作为总承包单位，要站在工程全局的角度，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，充份体现文明...
