市场定位管理制度VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页市场定位管理制度第一章总则第一条、为适应集团公司日益扩大的业务规模，规范项目不同阶段市场工作程序，为决策提供支持，提升集团公司竞争力，规范工作流程，确保项目获得最佳的投资效益，特制定本办法。第二条、市场管理本着发挥市场体系的全局作用和平衡作用，通过持续性的研究工作和对项目整体进程的关注，不断规范和完善操作流程，确保企业经济效益的最终实现。第二章项目定位第三条、本章适用于项目方案初步设计阶段。第四条、项目定位工作是在项目开始全面操作之前，明确项目的整体思路，为项目的初步设计提供直接依据。第五条、城市公司在对所进入城市的市场系统分析、研究的基础上，并会同城市公司设计、营销、运营等相关部门编制《项目定位报告》。第六条、《项目定位报告》的编制是在系统深入的市场研究工作基础上编制形成的，直接指导该项目方案初步设计工作的开展。具体内容参见“项目定位报告”模版第七条、《项目定位报告》由城市公司报送集团研发中心，集团研发中心组织由“评审委员会”进行评审。第八条、集团研发中心于城市公司报送方案后7日内完成评审工作并将评审结果反馈城市公司第九条、经“评审委员会”评审确认后，方可进入下一阶段工作。该《项目定位报告》由“评审委员会”会签后留存集团研发中心备案。第十条、未通过“评审委员会”方案评审，由城市公司根据“评审委员会”评议内容重新编制《项目定位报告》，城市公司在收到集团研发中心反馈第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页后7日内重新报送集团研发中心，由集团研发中心再次组织召开“评审会”。第十一条、《项目定位报告》获得审核后，将作为项目方案设计阶段的指导性文件。第三章产品建议第十二条、本章适用于项目总体方案设计阶段。第十三条、城市公司应对所进入城市的市场状况、行业状况、消费者需求状况等方面进行系统深入的调查与研究，并会同城市公司研发、营销、运营、财务等相关部门编制《产品建议书》。具体内容参见“产品建议书”模版第十四条、《产品建议书》由城市公司报送集团研发中心。第十五条、集团研发中心组织由“评审委员会”参加的评审会。第十六条、集团研发中心于城市公司报送方案后7日内完成评审工作并将评审结果反馈城市公司第十七条、“评审委员会”的评审确认通过后方可进入下一阶段工作，该《产品建议书》由“评审委员会”会签后留存集团研发中心备案。第十八条、未通过“评审委员会”方案评审，由城市公司根据“评审委员会”评议内容重新编制《产品建议书》，城市公司在收到集团研发中心反馈后7日内重新报送集团研发中心，由集团研发中心再次组织由“评审委员会”参加的“评审会”。第十九条、《产品建议书》获得评审通过后，将作为项目方案深化设计阶段的指导性文件。第四章分期产品建议第二十条、本章适用于项目分期产品设计阶段。第二十一条、在项目分期开发过程中，城市公司须针对每期开发产品编制第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页《项目X期产品建议书》，以指导项目各期的产品设计。具体内容参见“分期产品建议书”模版第二十二条、《项目X期产品建议书》由城市公司报送集团研发中心。第二十三条、集团研发中心组织由“评审委员会”参加的评审会。第二十四条、集团研发中心于城市公司报送方案后5日内完成评审工作并将评审结果反馈城市公司第二十五条、“评审委员会”的评审确认通过后方可进入下一阶段工作，该《项目X期产品建议书》由“评审委员会”会签后留存集团研发中心备案。第二十六条、未通过“评审委员会”方案评审，由城市公司根据“评审委员会”评议内容重新编制《项目X期产品建议书》，城市公司在收到集团研发中心反馈后5日内重新报送集团研发中心，由集团研发中心再次组织由“评审委员会”参加的“评审会”。第二十七条、《项目X期产品建议书》获得评审通过后，将作为项目方案深化设计阶段的指导性文件。第五章市场研究第二十八条、对项目...