中国工程造价咨询企业招标代理业务的研究摘要本文是基于中国工程造价咨询企业在工程建设项目招标代理阶段工作进行的研究
随着建筑市场的开放,各式各样的工程造价咨询企业、招标代理机构应运而生,这些企业中拥有相当数量的具有丰富工作经验、严谨工作素养的从业人员,他们是当前工程建设中的宝贵财富
然而,许多代理机构没有认清自己的行业定位及工作目标,没有充分发挥自身的专业优势,只是简单的按照招标人意愿完成招标采购的流程性工作,没有起到为项目增值、创收的作用
本文通过对现阶段招标代理业务的研究,运用KPI理论识别出了影响招标代理业务的关键因素,包括招标方案、资格审查方案、承发包模式及合同类型选择方案、评标方案四部分的内容,通过大量的文献对这些问题进行了分析和总结
通过继续深入的研究,识别出了招标代理业务四个关键因素各自的问题即:招标方案中的需求分析、招标方式确定、标段划分;资格审查中资格预审与资格后审的选择;各种承发包模式和合同类型的对比及选择策略;评标方案中评标方法的选择及评标的组织、协调工作内容
在分析和研究以上问题解决方法的基础上,写出了招标方案编制指南、资格审查操作指南、评标工作操作指南,并对于承发包模式和合同类型的选择方法进行了总结
关键词:工程造价咨询招标代理招标方案资格审查承发包模式合同条件评标ResearchontheBiddingAgentBusinessBasedonChineseConstructionCostConsultationEnterpriseABSTRACTThisthesisisbasedontheChineseconstructioncostconsultationenterpriseinconstructionprojectbiddingphaseofthestudy
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