第1页共129页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共129页广厦义乌江南生态园项目全程策划发表：2004-10-14目录前言卷首语品牌核心价值释义一、为什么要策划-------------------------------------------.6.二、剖析房地产运作误区-----.9.三、宏观经济分析-.27.四、本地楼市视觉-----------------------------.42.五、近期楼市态势评述-------------------------------.49.六、2002年楼市展望------------------.53.七、城市发展动态综述--------------.55.八、楼市热点及现象趋势--------------------------.63.九、竞争对手阐述--------------------------.65.十、项目简析---------.68.十一、项目优劣势诊断------------.92.十二、规划设计建议--------------.94.第2页共129页第1页共129页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共129页十三、山水园林的规划建议--------------------------.102.十四、整体形象的提升建议---------------------.106.十五、物业管理建议--------------.111.十六、整体形象包装建议------------------------.115.十七、市场定位建议----------------------------------------------.134.十八、目标客户群定位建议----------------------------------.137.十九、主题概念陈述------------------------------------------.141.二十、推广策略及计划--------------------------------------------.143.二十一、营销策略建议------------------------------------------.151.二十二、表现策略建议---------------------------------------------.167.二十三、媒体分析及策略建议---------------------------------------.201.二十四、一期媒体购买计划--------------------------------------.233.二十五、一期执行计划-----------------------------------------.249.二十六、一期整体计划-----------------------------------------.260.二十七、全程策划服务内容-----------------------------------------.264.二十八、为什么要选百富诚金发------------------------------------.272.二十九、主要成员简介---------------------------------------------.274.三十、后语------------------------------------------------------.281.第3页共129页第2页共129页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共129页前言首先，非常高兴应广厦义乌广信实业有限公司邀请参与义乌江南生态园项目的全程策划，这将是一项相当具有挑战性的项目，我们愿意接受挑战，与参与该项目的所有成员一起精诚团结，争取完成预定的目标，达到双赢的目的。日前，我公司策划小组特到现场进行了实地考察，对项目的规划特点作了初步了解。同时，我司针对义乌及附近地区的经济发展状况和竞争对手项目以及义乌地区整体房地产市场进行了调查统计。做出以下的项目销售策划建议。希望对贵公司的前期销售工作有一定的启发和帮助。由于我们对于江南生态园项目接触时间短，资料相关数据匮乏，因此难以写出更加专业准确的策划方案，此建议书实际销售推广部分的安排只是敝司初步建议，而实际的操作还有待与发展商作进一步的商榷，最后制定一套有效的方案。我们对内容与具体工作进行了细分，力求在楼盘推广的每一环节都得到充分的整合资源运用，以及让全体专业人员各尽其能，做到最好！一、为什么要策划英格兰有句谚语说：“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是逆风”。由于房地产的特殊性，它是人类文明结果的一个承载体。策划也随之体现为不同的分工，比如营销策划、广告策划、活动策划等等。在诸多的策划中，我们认为，战略策划是第一位的，它是项目成功运作的源头，是决胜先机之所在。也就是说，就是为项目运作制定出科学的航海图，战略上有了总谱，任凭风吹浪打都不会迷失方向。所谓策划，就是要明白项目所要解决的四个基本问题：我是谁？我从哪里来？我现在在哪里？我要到哪里去？所谓战略，就是要实现五个目标，解决五个问题，即：一是出成果；二是出机制；三是出品牌；四是出人才...
