第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页徐州市建设局财务管理制度二○○四年八月二十八日第一章总则第1条为保证我局各项工作任务的顺利完成,加强财务管理,规范全局财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》以及其他有关财经法规的规定,结合本局实际情况,制定本制度
第2条财务管理的基本原则是:严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事业,制止奢侈浪费的方针,在以社会效益为主的原则下讲求经济效益
第3条财务管理的主要任务:⑴合理编制预算,统筹安排各项资金
通过对资金的领拨和运用,对全局的财务活动进行综合管理,在科学预测各种因素对收支影响的前提下,合理编制年度预算,坚持量入为出、收支平衡的原则,全面反映全局的财务状况,统筹安排各项资金,从而保证全年各项工作的顺利完成
⑵依法组织收入,努力节约支出
⑶建立健全内部各项财务规章制度,加强经济核算和财务监督,保证全局各种经济行为有章可循、照章办事,实现规范化管理
⑷加强资产管理,防止资产流失
第4条财务管理的内容包括单位预算管理、收入管理,支出管理,结余及分配管理、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务报告与财务分析等管理
第5条本制度适用于局机关和局直属企、事业单位
第二章财务管理组织制度第一节财务管理体制制度第6条本局实行“统一领导、归口分级管理”的财务管理体制
局党委是全局财务工作的领导集体,对全局财务工作负有领导责任
第7条本局财务工作实行局长负责制,局长对单位财务管理、会计核算和会计资料的真实性、完整性负全面责任
与财务工作有关的重大问题由局党委集体研究决定
第8条本局内部设置计划财务处,在局党委的领导下,归口管理全局各项财务工作
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