建设工程项目施工现场综合考评办法-XXXXVIP免费

八冶政发[2009]28号关于颁布建设工程项目施工现场综合考评办法的通知公司各单位:为提升建设工程项目的质量、安全、文明施工管理水平，促进工程项目管理的科学化、规范化和法制化，集团公司对八冶质字（2003）164号《建设工程施工现场综合考评细则（试行）》进行了修订。现将《建设工程项目施工现场综合考评办法（试行）》发给你们，要求认真贯彻执行。八冶质字（2003）164号文同时废止。二OO九年二月二十六日主题词：建设工程施工现场综合考评办法抄送：公司有关领导，有关部室。2009年2月26日印发共印35份建设工程项目施工现场综合考评办法(试行)第一章总则第一条为强化建设工程项目的质量管理、安全管理、文明施工管理，提升企业施工项目的整体管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化，实现公司的战略目标，制定本办法。第二条本办法依据现行国家有关建设工程质量、安全、文明施工的法律、法规和标准，及八冶公司质量、环境和职业健康安全管理体系的文件。第三条本办法适用于两级公司和区域分公司、专业分公司承建的房屋建筑、工业建筑及市政工程的定量考核和定性评价。同时适用于各工程施工项目部对所承建的工程项目定期自行考评。第二章基本规定第四条考评的频次一、集团公司对建设公司、区域分公司、专业分公司的考评，每年进行一次。二、建设公司、专业公司对所属项目部的考评，每半年进行一次。三、区域分公司、指挥部对所属项目的考评每季度一次。四、项目部的自行考评，每月进行一次。第五条集团公司、建设公司每次考评前应成立考评组，事先作好考评策划，编制考评计划，确定考评项目、考评的范围和考评时间，提前通知被考评单位。区域分公司和项目部的考评，分别由区域分公司经理、项目经理组织。第六条两级公司及专业公司考评组由主管工程管理的领导带队，对项目部在建工程的施工现场进行工程质量、安全、环境管理，1文明施工管理实施综合考评。第七条考评方式采取定性评价和定量考核。对定量考核，被考评单位应配备必要的资源，确保考核采样科学，数据准确。检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。检查表中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算：实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和遇有缺项时汇总表总得分=×100实查项目在汇总表中应得满分的分值之和第八条考评组在项目考评末次会议上，宣布考评结果和评价结论，对考评中发现的重大问题，开出整改通知书，由考评组确定整改验证时间。需项目部自行验证的，应明确验证人。第九条施工现场综合考评结束后由考评组提出考评报告。报告内容应包括质量管理、安全管理及文明施工管理总体评价、考评结果、数据分析、主要成绩、存在的问题及改进的措施建议等。第三章建设工程项目质量管理考评第十条考评依据一、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。2二、《有色金属工业建筑工程质量检验评定标准》。三、GB/T50326—2006《建设工程项目管理规范》。四、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》和相关程序文件。第十一条考评内容一、工程质量资料检查。二、质量管理检查。三、工程主体实测实量。四、工程质量观感评定。第十二条考评检查方法一、质量管理检查按附表1-2进行。二、工程质量控制资料全数检查，按附表1-3进行。三、单位工程观感质量评定按附表1-4进行。四、工程实体实测实量检查按分项工程的检验批抽样检查，采用附表1-5。第十三条工程质量考评采取百分制，其中：工程质量控制资料20分，质量管理资料10分，工程主体实测实量60分，工程观感评定10分。按附表1汇总，评分标准见附表1-1。第十四条工程质量考评定性评价：当次考评得分80分及以上为优良，得分在70~79分为合格，得分在70分以下为不合格。第十五条考评过程中出现下列情况之一的，工程质量管理考核项为零分。一、当次检查发现检验批的主控项目不合格。3二、当次检查的主要分部分项工程无质量控制验收资料。三、出现结构质量事故或严重质量事故。第四章建设工程项目安全文明施工管理考评第十六条考评依据一...