建筑装饰工程公司实用管理制度VIP免费

第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共51页建筑、装饰工程公司实用管理制度总经理岗位职责为加快公司发展步伐，使公司领导工作规范、有序；为顺利开展创收，实现利润最大化，特制定总经理岗位职责。1.确定人员编制，保证公司员工定岗定编，负责审批人员录用、人员调动等相关工作。2.认真贯彻执行现行法律、法规、规章、制度，国家方针、路线、政策，确保公司各项事宜都能依法行事。3.负责审批公司财务收支。4.负责审批各项目部材料、设备的采购、调用、周转等手续。5.负责确定公司各项规章制度的建立、健全，并组织贯彻落实、执行。6.负责审批各施工合同以及分包合同的签订、履行。7.带领全体员工贯彻执行“三个体系"的系列工作。8.确定企业发展战略、发展目标，并组织全员努力工作予以实现。9.负责审批企业文化、策划、宣传等工作，并监督执行。10.决策重大施工方案和重大事项。11.负责审批各部长、项目经理的绩效考核及面谈工作。总工程师岗位职责为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理体系文件和公司管理制度。2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术方面的规定，在总经理领导下，负责对公司的质量、环境及职业健康安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、环境及职业健康安全的工作规划和计划。3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及各种方案、专业性较强的安全技术措施。5.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。6.经常深入施工现场监督、检查、指导、解决工程施工中实际问题。7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的先进经验。8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作并参加培训。9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进预防措施。10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门的沟通与协调工作。12.参与施工合同的审核工作。13.组织落实省、市l0项新技术应用实施及验收。14.组织参加国家、省市建筑工程质量奖项申报材料。15.负责组织工程竣工验收准备及备案资料核实。16.负责组织编制审批企业标准。17.组织公司各部门在每月18日21日对项目部进行月检，并不定期对项目部进行抽查，对出现问题提出整改意见，并追踪落实整改结果。办公室管理制度加强办公室自身建设，弘扬企业精神，组织好后勤保障工作，掌握各项工作进展情况，制定本管理工作制度并随时总结推广好的经验做法，提出改进的意见或建议，根据形势和任务的需要，不断充实和完善第2页共51页第1页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共51页1.办公室主要职责1.1负责公司内部的后勤管理及相应服务工作。1.2负责文件的收、发管理及存档工作。1.3负责公司会前准备及会议记录的整理、传达。1.4负责办公用品的购买登记和发放管理1.5负责办公设施的维修管理。1.6负责外来人员接待、登记、管理。1.7负责大型检查、活动的准备工作。1.8负责策划并组织公司的大型活动。1.9负责企业文化的宣传。1.10负责车辆管理工作。1.11负责员工福利的发放。2.文件管理职责2.1办公室确定专人负责文件收、发管理工作，并规定相应的职责。2.2收到的文件、传真和其他与公司有关的原始资料后，要分清类别、等级、重要程度等，做好登记。然后及时转交给文件签收人，并将文件紧急情况、时限要求等有关事宜向接收人交代清楚。2.3收到应上传给总经理的文件、资料、传真、信件等要及时转交到总经理助理处，介绍清楚紧急情况、时限要求等有关事宜，然后由总经理助理做出审验签收。2.4收到应转交给各部门的文件、资料等，由各部门负责人审验签收，部门负责人外出时，由其他人代收并做好登记...