第1页共79页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共79页二十八、安全生产标准化绩效评定管理制度1.范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作
2.术语安全标准化:为安全生产活动获得最佳秩序,保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则
安全绩效:基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果
1总经理:3
1负责组织并参与绩效评定工作;3
2组织制订持续改进完善安全生产标准化的工作计划和措施;3
2生产管理部门/管理人员:3
1负责向所有部门、所属单位和从业人员通报评定报告;3
2根据评定结果考评部门、单位、人员;4管理规定4
1绩效评定第2页共79页第1页共79页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共79页公司主要负责人对绩效评定工作全面负责
1方法:检查表法,按安全标准化基本规范要求逐条查证;4
2组织:公司主要负责人负责组织并参与绩效评定工作;4
3周期:每年至少组织一次,发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定;4
4过程:通过对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,测量和评估安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况,并得出可量化的绩效指标;评定工作完成后编制评定报告并形成正式文件,将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报,作为年度考评的重要依据
5分析要求:通过评估与分析,要发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产委员会或安全生产领导小组进行讨论(形成会议纪要)提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工