----------------学资学习网---------------公司限****有KPI指标****有限公司指标体系KPI.KPI(KeyPerformanceIndex)指标体系,主要是对各部门(流----------------学资学习网---------------程)工作绩效的量化指标体系
其内容包括:市场开发(M&D)、用户满意和品质保证(CS&QA)、研究开发(R&D)、采购与供应(P&S)、制造与品质控制(M&QC)、人力资源(HR)
1.市场开发(M&D)1.1销售目标达成率指标名称销售目标达成率指年度销售目标经分解后形成月度销售目标实际达成的比率
指标定义考核营销部门在销售方面目标与实际情况的对比
销售目标可以用设立目的KVA或金额作单位,该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标
销售目标达成率=实际销售发货额(KVA)÷目标销售额(KVA)计算公式×100%·销售业绩以销售发货额统计
相关说明·该指标可作每日管理工具由营销每日自行累计
·每月、每年指标可作管理及考核指标
·各类产品可分别进行统计
市场部数据收集数据来源财务报表:由财务部门提供数据核对财务部统计周期每日、每月一次统计方式数据和趋势图1.2销售增长率指标名称销售增长率比去年同期增长的百分比
(KVA)产品的销售额指标定义.设立目的反映当期产品销售与去年同期销售相比的增长情况
销售增长率=(本月实际销售额(KVA)—去年同期销售额(KVA))计算公式÷去年同期销售额(KVA)×100%相关说明·可按产品种类统计
----------------学资学习网---------------·销售额要以实际出货的为基准
·在管理运用上,可按营业区作统计分析
数据收集市场部、财务部数据来源数据核对统计周期统计方式市场部的销售统计和财务报表财务部每月一次数据和趋势图1.3市场拓展投入产出比指标